サービス案内

人事制度構築コンサルティング

高い専門性を有するコンサルタントが理念・戦略・文化・ブランド・採用競争力・評価・給与連動などの
多面的要素をオリジナル人事制度としてファシリテートします。

人的資本経営コンサルティング

人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込みます。

人事制度運用・定着・浸透コンサルティング

変化するビジネス環境に対応した人事制度の運用から
定着・浸透までを専門コンサルタントがサポート

Engagement KARTE
（エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ）

人的資本投資において重要となる指標を明確化し、人的資本経営の推進と企業価値の向上をサポートします。

管理職向けエンゲージメント向上研修

全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます。

企業内大学設立支援アカデミーコンサルティング

｢学び方｣を変えることで｢働き方｣が変わり、 更に魅力ある企業へと進化させます。企業内大学の設立により、人材成長の仕組みを構築します。

教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング

人材育成方針および人事制度との連動性を図りながら、各階層・各等級別に必要な教育・育成内容を整理・明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。

賃金制度設計・構築コンサルティング

人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、
賃金制度を構築し、役割・発揮能力が反映される仕組みへ

サクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング

理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。

ジュニアボードコンサルティング

次世代の中堅幹部によるアイデアを活かし、良い点を取り入れていき、“経営視点” の人材育成を図ります。

後継者・後継経営者（次期社長・CEO）・グループ経営者育成コンサルティング

10か月で「社長力」を徹底育成し、子会社トップ・次期社長候補の確保を実現。グループビジョンを実現する複数の経営メンバーを育て上げます。

人材採用コンサルティング

大都市圏に集まる傾向の強い採用から、地方でも獲得できる採用計画を構築し、社内で運用できる仕組みになるまで支援をいたします。

採用ブランディング支援コンサルティング

お客様の採用ブランディングを成功に導くために、現状認識から、施策実行、効果測定まで一貫してサポートします。

役員～経営幹部・幹部～マネジメント向け
次世代経営幹部研修

トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。

定年制度・再雇用制度コンサルティング

定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。

人事評価制度構築コンサルティング

査定を決める仕組みではなく、雇用環境の変化への対応、トレンドとの整合性も重視し、
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との
一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。

組織・人事制度診断コンサルティング

部分的改修ではない、人事戦略・経営戦略と連動した人事制度構築・人事施策のために健康診断（現状認識）を通じて、課題の改善具体策およびプライオリティ（優先度順位）を明確にします。

人事戦略研修・コンサルティング

人事戦略研修は、自社のHRビジョンを明確にする半日集中型のプログラムです。トップコンサルタントによる講義・レクチャーを通して、各社の主要人事課題を網羅的に整理し、今後の進むべき方向性を明らかにします。

経営人材育成・研修

早期社長育成プログラム。「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。

経営研修

経営コンサルティング会社が企画・開発した経営シミュレーションゲームでリアルな経営を体験し、経営者に必要となるより現実に近い判断力と決断力を育成します。

戦略キャンプ

戦略キャンプを通して、トップ・メンバー間の相互理解を深めベクトル統一が推進。実行メンバーが、経営戦略策定研修に参加することで、ビジョン実現への実行推進力が高まります。

幹部人材育成・研修

次代の経営幹部は、自ら何をすべきか考え、率先垂範の行動を示し、結果を出せる人材であることが求められます。部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。

新入社員育成・研修

社会人としての成長スピードを左右する大きな要因として、新入社員時の基礎作りが重要です。仕事を進める上で必要とされる社会人の心構え、ビジネスマナーの基本体得を目指します。

My KARTE（性格特性診断・性格能力判定）

タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（人材カルテ・PAT）は、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。

Leader KARTE（幹部・リーダー適性診断）

タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（人材カルテ・PAT）は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になります。

360°FEEDBACK（360度評価・多面評価システム）

タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（人材カルテ・PAT）は、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。

アカデミークラウドプラス

社員が学びにくい・継続しないと感じる要因が「時間・場所・機会」の壁です。そんなお悩みに応えるために生まれた学びの環境です。