人事戦略研修・コンサルティング
人事戦略研修
人事戦略研修は、自社のHRビジョンを明確にする半日集中型のプログラムです。
トップコンサルタントによる講義・レクチャーを通して、各社の主要人事課題を網羅的に整理し、今後の進むべき方向性を明らかにします。
自社において
このような人事課題はありませんか?
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- 現在の評価基準が曖昧で、主観的な評価が多くなりがちであるため、結果として従業員のモチベーション低下や不公平感を生んでしまっている。
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- 企業のビジョンや目標に対する従業員のコミットメントが低下し、組織への帰属意識の低下や業績の悪化につながる可能性を感じている。
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- 柔軟な働き方やテレワークなどの新しい働き方を導入するのに遅れをとっており、従業員のワークライフバランスが崩れ、生産性が低下している。
主要人事課題を網羅的に整理し、
今後進むべき方向性を明らかにする「人事戦略研修」とは
働き方改革、SDGs、ウェルビーイング、人的資本経営と
HRを代表するメガトレンドが毎年のように自然発生的に生まれたものの、
各社においては、やや情報オーバーロード(情報過多)である感じが否めません。
2024年度は、各社が何となく「知っている」というフェーズから、
個別具体的に意味ある未来に対して「実装する」というフェーズへ移行していく必要があります。
このような不確実性の高い環境下において、
人事責任者の皆様に求められる「要求水準」は高まる一方であり、
自社の状況を「客観的かつ網羅的に押さえることができるかどうか」が分岐点になると言えます。
タナベコンサルティングの「人事戦略研修」では、長年、HRの第一線で向き合ってきたトップコンサルタントによる講義・レクチャーを通して、
主要人事課題を押さえ、自社のHRビジョンを明確にする半日集中型のプログラムです。
人事戦略研修のポイント
- 人事課題を網羅的に押さえるための
特別講義
- トップコンサルタントによる
マンツーマンのレクチャー
- 自社の主要人事課題および、
人事ビジョンを明文化
- 人事戦略の最新トレンドを
INPUT
- 来期、今後に使える
人事戦略フォーマットの落とし込み
人事戦略研修の概要
STEP01主要人事課題分析/トレンド分析
組織構造・人事制度・人的資本経営など、
自社における人事課題の分析をワークシートを用いて実施します。
STEP02人事ビジョンおよび、プライオリティ付け
分析を踏まえた現状認識をし、
改革の方向性、人事ビジョンを明文化します。
また、自社が優先すべき施策・手法を落とし込みます。
人事戦略研修を通じて得られる3つの要素
- ①:人事課題の整理と課題解決方法を得ることができる
- ②:市場のトレンドや変化に対応するための最新の人事戦略について学ぶことができる
- ③:人事戦略を立案するためのフレームワークや考え方を学び、組織の目標に合わせた人事戦略を立案する能力を身につけることができる
タイムスケジュール(例)
時間 | 内容 |
---|---|
13:00 | 集合 |
13:00 ~ 13:10 | オリエンテーション |
13:10 ~ 14:00 | 基調講義 |
14:00 ~ 18:00 | ワーク |
18:00 ~ 18:30 | まとめ |
特典
01
人事戦略フォーマット(入力済)
のデータ納品
02
自社の組織構造分析
(3区分まで)を実施
EX:勤続年数別、年齢別、役職別等
よくある質問
- どういった企業が参加していますか?
- 幅広い企業の皆様にご参加いただいています。人事課題の整理のため、人事課題の解決のためにご利用いただいています。
- どのような方々が参加していますか?
- 人事戦略研修後、継続してサポートいただけるのでしょうか。
- これまでの支援実績など教えていただけますでしょうか。
SERVICEサービス案内
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- SYSTEM人事制度構築コンサルティング
- オリジナルな働き方をオリジナルな人事へ
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- HUMAN CAPITAL人的資本経営コンサルティング
- 人材価値と企業価値を繋げる人的資本経営の推進
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- SYSTEM OPERATION人事制度運用・定着・浸透コンサルティング
- 効果的な運用で新人事制度を組織・人にフィットする制度へ
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- ENGAGEMENT SURVEYEngagement KARTE
(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ) - 未来の人事戦略策定につなげる
- ENGAGEMENT SURVEYEngagement KARTE
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- ENGAGEMENT TRAINING管理職向けエンゲージメント向上研修
- 人的資本経営への変革をもたらすエンゲージメント向上プログラム
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- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミーコンサルティング
- 多様な働き方を踏まえた戦略的人材育成・定着化の仕組みを構築する
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- EDUCATION SYSTEM教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング
- 人事制度と連動した教育体系・人材育成体系を構築し主体的に学べる教育制度を設計
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人材の採用・育成・活躍・定着を推進する賃金制度の構築
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- SUCCESSION PLANサクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング
- 後継者・後継経営者・経営者人材の後継者育成計画の策定
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- JUNIORジュニアボードコンサルティング
- 次世代を支える経営幹部人材を"経営視点"で育成する
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- EXECUTIVE TRAINING後継者・後継経営者(次期社長・CEO)・グループ経営者育成コンサルティング
- 志をともにする経営者たちを育て上げる社長早期育成プログラム
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- RECRUIT人材採用コンサルティング
- 将来、貴社で活躍する人材獲得の採用支援策を構築する
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- 採用ブランディング支援コンサルティング
- 将来のリーダー候補となる求職者から「選ばれる」企業に
自社ならではの魅力を発信し、イメージ向上へ
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- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け
次世代経営幹部研修 - 未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成
- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け
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- RETIREMENT SYSTEM定年制度・再雇用制度コンサルティング
- 企業の競争力を高める定年・シニア世代が活躍する組織・制度へ
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- RATING SYSTEM人事評価制度構築コンサルティング
- 評価基準の明確化と評価者スキルの向上で企業の更なる成長を実現
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- HRSYSTEM DIAGNOSIS組織・人事制度診断コンサルティング
- 組織・人事制度全体の課題と対策(改善の方向性)を明確化
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- HR-STRATEGY人事戦略研修・コンサルティング
- 自社のHRビジョンを明確にする
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- SUPPORT SYSTEM人材育成・活躍サポートシステム
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- TRAINING研修