360°FEEDBACK（360度評価・多面評価システム）

タナベコンサルティングの360°FEEDBACK（360度評価・多面評価システム）とは

解答用紙の配布や回収が不要なWebアンケート形式による360度フィードバック（360度評価・多面評価システム）。
質問項目は、「幹部(部長クラス)」「幹部(課長クラス)」「監督職(係長クラス)」「監督職(主任クラス)」をご用意。
また、調査の実施だけで終わらせず、タナベコンサルティングの人事専門コンサルタントが分析し、改善案を提示します。

360度評価（フィードバック）とは

一人の従業員に対してさまざまな関係者が評価を行う方法のことです。
上司や人事担当者だけでなく、同僚も評価を行うため、本人に関わる関係者が評価を行うことで、人材育成の観点から大きなメリットが得られ、本人のモチベーションやエンゲージメントの向上が期待できます。

OUTLINEサービス概要

360度フィードバック（360度評価・多面評価システム）の実施

多面的・客観的なフィードバックを得ることで、一方向からの評価だけでは気づけない自分（あるいは部下）の特性を発見し、今後の成長に活かします。

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  部門別フィードバックシート

  どの部門から、どのように見られているかを一覧化

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  個人別フィードバックシート

  下記項目に対する多面的フィードバック
  
  ・ヒューマンスキル：人間性、仕事に対する考え方
  ・リーダーシップスキル：価値判断力、部下育成への取り組み
  ・バリューアップスキル：付加価値創造力、問題解決力
  ・マネジメントスキル：部門の方針策定、業績管理

人事専門コンサルタントによる分析・改善案レポート

組織活性化・人材育成をご支援する弊社のコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。

導入企業の声

トップや役員から見て評価が高い人物が、必ずしも同僚や部下からも評価されているわけではないことが分かったり、逆に埋もれていた逸材を見出すキッカケとなりました。
また、わが社の管理職が総じて弱い点も浮き彫りになり、今後の方向性が見えました。

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料金PRICE

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※人数はフィードバック対象者です。
（回答者は含みません）

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