新入社員育成・研修
社会人としての成長スピードを左右する大きな要因として、新入社員時の基礎作りが重要です。
仕事を進める上で必要とされる社会人の心構え、ビジネスマナーの基本体得を目指します。
新入社員の育成や採用にこんなお悩みはありませんか?
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- 現在の新入社員研修が業務に関わることばかりであり、自発的な成長意欲を高めることができていない
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- 新入社員の退職率が高く人員や組織力を強化できず、採用コストの負担も大きくなっている
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- 退職による担当者変更が相次ぎ、不信感を持たれてしまい、顧客損失率が高まってしまっている
長く会社で働ける人材となるために、意識改革と早期戦力化に向けた、
新入社員の社会人基礎力の徹底開発を行います。
1年目の社員には自身に求められる職務・役割・使命を理解し、自身で完遂することが求められます。
本新入社員育成・研修では、実務に強いコンサルタントの指導の下、新入社員一人一人が自身の在り方を明確にし、行動できる力を身に付けます。
新入社員育成・研修の全体像
3年での育成・活躍・定着を目指し、3年目までの育成計画の策定から研修プログラムの実施を通じ、社会人としての基本姿勢・ビジネスにおける基本動作の確実な体得を実現します。
3日間におけるお客様専用プログラムを作成。
内容・所要期間などをご希望に合わせてカスタマイズ。
ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。
「適正」「適職」を見える化し、人材採用・適正配置・部下指導を、
より確実に効率よくサポート
My KARTE(性格特性診断・性格能力判定)
HR KARTE(人材カルテ・PAT)は、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。
採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
(1)職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になります
(2)意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できます
(3)強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化します
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
事前ヒアリング | 研修プログラム企画書のご提案 | 研修プログラム開始 |
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事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。 タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。 |
事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。 | 決定したプログラムに沿って、研修を開始します。 |
FAQよくある質問
- 対象外の業種・業界はありますか。
- 特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
- 研修の最低参加人数はありますか?
- 1名からでも可能です。ただ、弊社では、階層別セミナーも開催しておりますので、こちらをおすすめいたします。
- オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- 可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
- 新入社員向け以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- 経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
- プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
- タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
SERVICEサービス案内
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- SYSTEM人事制度構築コンサルティング
- オリジナルな働き方をオリジナルな人事へ
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- HUMAN CAPITAL人的資本経営コンサルティング
- 人材価値と企業価値を繋げる人的資本経営の推進
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- SYSTEM OPERATION人事制度運用・定着・浸透コンサルティング
- 効果的な運用で新人事制度を組織・人にフィットする制度へ
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- HRBPHRBP(HRビジネスパートナー)コンサルティング
- 経営にとって真に頼れるHRBPへの進化を実現
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- ENGAGEMENT SURVEYEngagement KARTE
(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ) - 未来の人事戦略策定につなげる
- ENGAGEMENT SURVEYEngagement KARTE
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- ENGAGEMENT TRAINING管理職向けエンゲージメント向上研修
- 人的資本経営への変革をもたらすエンゲージメント向上プログラム
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- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミーコンサルティング
- 多様な働き方を踏まえた戦略的人材育成・定着化の仕組みを構築する
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- EDUCATION SYSTEM教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング
- 人事制度と連動した教育体系・人材育成体系を構築し主体的に学べる教育制度を設計
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人材の採用・育成・活躍・定着を推進する賃金制度の構築
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- SUCCESSION PLANサクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング
- 後継者・後継経営者・経営者人材の後継者育成計画の策定
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- JUNIORジュニアボードコンサルティング
- 次世代を支える経営幹部人材を"経営視点"で育成する
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- EXECUTIVE TRAINING後継者・後継経営者(次期社長・CEO)・グループ経営者育成コンサルティング
- 志をともにする経営者たちを育て上げる社長早期育成プログラム
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- RECRUIT人材採用コンサルティング
- 将来、貴社で活躍する人材獲得の採用支援策を構築する
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- 採用ブランディング支援コンサルティング
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自社ならではの魅力を発信し、イメージ向上へ
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- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け
次世代経営幹部研修 - 未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成
- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け
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- RETIREMENT SYSTEM定年制度・再雇用制度コンサルティング
- 企業の競争力を高める定年・シニア世代が活躍する組織・制度へ
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- RATING SYSTEM人事評価制度構築コンサルティング
- 評価基準の明確化と評価者スキルの向上で企業の更なる成長を実現
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- HRSYSTEM DIAGNOSIS組織・人事制度診断コンサルティング
- 組織・人事制度全体の課題と対策(改善の方向性)を明確化
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- HR-STRATEGY人事戦略研修・コンサルティング
- 自社のHRビジョンを明確にする
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- SUPPORT SYSTEM人材育成・活躍サポートシステム
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