戦略キャンプ

会社の重要テーマについて短期集中・徹底的に討議し、
方針を定める

戦略キャンプを通して、トップ・メンバー間の相互理解を深めベクトル統一が推進。
実行メンバーが、戦略キャンプに参加することで、ビジョン実現への実行推進力が高まります。

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戦略キャンプ～会社の重要テーマについて短期集中・徹底的に討議し、方針策定：メインイメージ

経営人材、経営幹部の育成にこんなお悩みはありませんか？

自社競争力の明確化ができておらず、会社が創造する価値を磨くということができていない
会社の財務や経営状況について理解している社員が少なく、中長期的な方針・戦略の策定ができる経営人材がいない
経営陣が会社の方針を決めたとしても、社内に落とし込むフローがなく、トップダウンの指示になってしまう

企業状況の明確化から戦略策定まで、重要テーマについて短期集中・徹底的に討議し、
トップ・メンバーのベクトル統一・ビジョン実現への実行推進力を高めます。

戦略キャンプでは、タナベコンサルティングで多くの成果・実績のある「ディスカッション」方式にて実施します。
企業の重要テーマについて徹底的に討議する場で、世界経済・日本経済・地域経済の潮流から、経営陣が自社が捉えるべきポイントを検討し、それらの情報をもとに来期の方針を検討、社員への落とし込みまでを実現します。

戦略キャンプの全体像

現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、社長だけでなく、すべての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくります。

戦略キャンプ討議テーマ例

・ビジョン	・中期経営計画	・DX	・サステナビリティ	・人的資本経営	・M&A
・ESG	・サクセッションプラン	・マーケティング	・ブランディング	など

1日で実施できるお客様専用プログラムを作成。
開始・終了時間や所要時間などをご希望に合わせてカスタマイズ。

ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。

【研修当日：1日間（例）】

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No.	時間	所要	内容
1	9:30	―	集合
2	9:30 ～ 9:35	5	オリエンテーション
3	9:35 ～ 9:50	15	貴社コメント
4	9:50 ～ 10:40	50	講義「クオリティーリーダーシップ戦略」
5	10:40 ～ 10:50	10	休憩
6	10:50 ～ 11:10	20	報告「財務分析」
7	11:10 ～ 12:00	50	事前課題発表「わが社の戦略の現状認識」
8	12:00 ～ 13:00	60	昼食休憩
9	13:00 ～ 16:00	180	グループディスカッション「来期の方針策定」 ※適宜休憩含む
10	16:00 ～ 16:50	50	グループディスカッション「発表と講評」
11	16:50 ～ 17:00	10	貴社コメント
12	17:00	―	解散

導入事例

芝園開発

社員の意識と行動を変える人事制度＆ブランディング

研修開始までの流れ

研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

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事前ヒアリング	研修プログラム企画書のご提案	研修プログラム開始
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。	事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。	決定したプログラムに沿って、研修を開始します。

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