
タナベコンサルティングの
ケイパビリティ
01人的資本開示ストーリーの設計で
ステークホルダーからの共感UP
- 各社が育むべき価値ある人的資本指標をESGやSDGsの観点を踏まえて明文化し企業価値を向上
02社内HRBPの育成で経営参謀へ
- 戦略思考と数値感覚を持つHRBPを育成し、視座を上げ、意志決定できる人材へ
03人事データの見える化と分析
- 社内に散在する人事データを統合・分析し、客観的な現状把握を可能にし、
データに基づいた課題特定と解決策を提案
04人事PMIを通してM&Aシナジーの最大化を実現
- 経営統合・人事統合に伴う制度・文化のギャップを早期解消し、統合効果を実感
05人的資本経営を加速させる人事KPI
- 人事ビジョン実現に向けた目標の可視化を通して、自社独自の人的資本指標を追求
06「As is」「To be」ギャップを踏まえた
人材ポートフォリオ
- 社内の人材種別の可視化を通して、採用・キャリア・配置転換・育成に役立てる
コンサルティングサービス


ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上