ファイナンス・M&Aコンサルティング ゼネラルマネジャー
岩谷 充史
プロフィール
金融機関にて法人営業を経験し、当社に入社。経営者とビジョンを共有し、その実現を使命としてコンサルティング活動を展開。ビジョン具現化に向けた戦略策定、予算方針管理システムなどの経営インフラづくりと、実行推進のための実践的な踏み込んだ提案を得意とし、クライアントから高い評価を受けている。
主な実績
- 中堅建設業の中期経営ビジョン策定コンサルティング
- 中堅商社の人事評価制度構築コンサルティング
- 中堅印刷業のジュニアボードコンサルティング
- 食品製造業のKPIマネジメント構築コンサルティング
コンサルタント一覧
M&Aお役立ち資料
"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
～サービス概要～
総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場動向、コンサルティング事例までをご紹介します。
事業承継・M&Aを成功させる
ための事前準備チェックリスト
譲渡に向けて事前に準備はできていますか？譲渡企業向けにM&Aを成功させるための事前準備チェックリストをぜひご活用ください。
2023年度 M&A・事業承継に
関するアンケート
2023年に実施したアンケート調査から見えてきた各企業が考えるM&A、事業承継とは？
アンケート結果をもとに企業が抱える課題を解決する「成長M&A」のポイントについて解説します。
相談会
【譲渡企業向け】
事業承継・M&Aに関する相談会
事業承継・M&Aに関する相談会
- 事業承継期を迎えているが後継者がいない
- 成長が鈍っている事業の譲渡を検討している
- 資本力を得て、もっと会社を成長させたい など
貴社のお悩み・課題に対して専門コンサルタントがその場でアドバイスいたします。
