丹尾　渉

プロフィール

2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後5年間で延べ80件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。

信条・信念

「戦略無くしてM＆Aなし」

会社を高く買ってくれる先が「良い相手先」とは限りません。事業承継におけるM＆Aの目的は事業を引き継いでもらい、「会社を存続させる」ことです。
この人になら経営を任せても良いと思える相手（譲受先）と出会えるように、ご提案をして参ります。
また、M＆Aをする直前はご自身の判断が「正しい」のか不安になる時期です。
正しい判断かどうかすぐには分かりませんが、M＆Aに納得いくまでお話をお聞きします。まずはお気軽にご相談下さい。

メディア掲載情報

掲載媒体	掲載日	内容
日本経済新聞（2月9日号）／日経電子版	2022年2月9日（水）	執行役員　M&Aコンサルティング事業部長丹尾渉のインタビュー記事を掲載これだけは避けて（4）タナベコンサルティングM&Aコンサルティング本部本部長代理丹尾渉氏買い手の見極め　M&A後の戦略、具体的か
事業承継Web『ツギノジダイ』（朝日新聞社）	2022年2月25日（金）	執行役員　M&Aコンサルティング事業部長丹尾渉後継ぎとM＆Aとの親和性は　踏み切る際のメリットやリスクを解説（第1回/全3回連載）
事業承継Web『ツギノジダイ』（朝日新聞社）	2022年7月1日（金）	M&Aに欠かせない調査と対話　買い手企業が見るべきポイントを解説