サービス案内
オーナー経営者様の決断をサポートする
オーダーメイドの事業承継M&Aサービスをご提供いたします。
長年の経営コンサルティングで培ってきた知見をもとに
オーナー経営者様の想いが詰まった事業を更なる発展に導くための
事業承継M&Aをご提案いたします。
M&A実施後の体制構築も、タナベコンサルティングにお任せください。
M&Aの目的は、「双方の強みを活かした成長戦略の推進」、「重複した事業・業務の効率化」といった
シナジー効果を創出することです。その意味では、単なる会社の業績の足し算ではM&Aの成功とは呼べません。
双方の経営資源を合わせ、業績にインパクトをもたらすことが最も重要になります。
その方向性を決めるのは、統合後の「事業戦略」と戦略を推進するための「業務プロセス」です。
M&Aお役立ち資料
"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
~サービス概要~
総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場動向、コンサルティング事例までをご紹介します。
事業承継・M&Aを成功させる
ための事前準備チェックリスト
譲渡に向けて事前に準備はできていますか?譲渡企業向けにM&Aを成功させるための事前準備チェックリストをぜひご活用ください。
2023年度 M&A・事業承継に
関するアンケート
2023年に実施したアンケート調査から見えてきた各企業が考えるM&A、事業承継とは?
アンケート結果をもとに企業が抱える課題を解決する「成長M&A」のポイントについて解説します。
相談会
【譲渡企業向け】
事業承継・M&Aに関する相談会
事業承継・M&Aに関する相談会
- 事業承継期を迎えているが後継者がいない
- 成長が鈍っている事業の譲渡を検討している
- 資本力を得て、もっと会社を成長させたい など
貴社のお悩み・課題に対して専門コンサルタントがその場でアドバイスいたします。
無料セミナー情報
ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に
経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
コンサルティング実績
- 創業 66 年
- 約 200 業種
- 17,000 社以上