サービス案内
企業買収・会社の売却を
ご検討中の経営者様に
100年先の成長を成功させる
M&Aコンサルティング
を提供いたします
譲渡・売却をご検討の方
売却に向けた全体設計から最終合意までトータルサポート
専門家が企業価値の最大化を目指し、全体の流れを把握し、スタートからクロージングまでのあらゆるプロセス実行を支援します。
譲受・買収をご検討の方
承継と戦略策定から、経営統合まで経営をつなぐM&Aを一貫サポート
企業買収を検討されている企業様に対し、譲渡企業の選定から交渉、デューデリジェンス、統合までのすべての工程を支援します。
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M&A戦略構築コンサルティングM&A STRATEGY CONSTRUCTION CONSULTING
M&A成立後の統合における「事業戦略」と戦略を推進するための「業務プロセス」をご支援します。
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M&Aアドバイザリーサービス/
M&A一貫コンサルティング譲受・買収M&A ADVISORY譲受側の専任アドバイザーとしてお客様の利益最大化のために最適なご支援をいたします。
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ビジネスデューデリジェンスBUSINESS DUE DILIGENCE
マーケットやビジネスモデル・事業計画に関する調査・検証を通じて、M&Aの意思決定をご支援します。
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財務・税務デューデリジェンスFINANCIAL AND TAX DUE DILIGENCE
M&Aにおける財務および税務リスクを評価し、戦略的な意思決定を支援します。
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バリュエーション(企業価値評価)VALUATION -CORPORATE VALUATION-
客観的なデータ分析と業界知識を活用し、複合的に企業価値を評価し、譲渡価格に関する意思決定を支援します。
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PPA(無形資産評価業務)PPA -INTANGIBLE ASSET VALUATION SERVICES-
専門的な評価手法を用いて、買収後の無形資産の評価を行い、財務報告の信頼性を確保します。
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PMI(経営統合)POST MERGER INTEGRATION
統合計画を策定し、業務プロセスの調整や組織風土の統合を通じて、シナジー効果の最大化を目指します。
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クロスボーダーM&ACROSS BORDER
海外の市場調査を含む海外戦略の実現をクロスボーダーM&Aを通じて支援します。
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M&AセカンドオピニオンM&A SECOND OPINION
検討中のM&A案件(他社案件も含む)に対して第三者的立ち位置から専門的なアドバイスと評価を提供します。
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M&Aお役立ち資料
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"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
~サービス概要~総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場動向、コンサルティング事例までをご紹介します。
資料ダウンロード -
"事業承継・M&Aを成功させる
ための事前準備チェックリスト譲渡に向けて事前に準備はできていますか?譲渡企業向けにM&Aを成功させるための事前準備チェックリストをぜひご活用ください。
資料ダウンロード -
2023年度 M&A・事業承継に
関するアンケート2023年に実施したアンケート調査から見えてきた各企業が考えるM&A、事業承継とは?
アンケート結果をもとに企業が抱える課題を解決する「成長M&A」のポイントについて解説します。資料ダウンロード