世界的なグローバル・ネットワークを活用し
多様な海外進出機会の創出をワンストップで支援します

クロスボーダーM&Aとは

クロスボーダーM&Aは、異なる国の企業間で行われる企業買収や合併を意味し、グローバル市場での競争力強化や新市場開拓を目的とします。

タナベコンサルティンググループでは、買収・売却の戦略立案から候補先企業の選定、デューデリジェンス、交渉、契約締結、そして統合後のサポートまで、一貫したサポートを提供します。グローバルなネットワークと専門知識を活かし、文化や法規制の違いを乗り越え、クライアントのビジネス目標達成を支援します。特にアジア市場に強みを持ち、現地の専門家との連携を通じて、成功率の高いM&Aを実現します。

クロスボーダーM&Aの全体像

市場調査、候補先企業の選定、交渉、デューデリジェンス、法務・税務サポートなど、全プロセスを包括的にサポート。
各国の専門家ネットワークを活用し、文化や法規制の違いを克服し、成功するM&Aを実現します。

コーポレート・イノベーションの創造を支援する企業として、公認会計士や金融機関出身者などのプロフェッショナル人材を擁しています。
600件を超えるM&A支援や会計・人事領域のBPR・DX支援などで、顧客企業の成長と成功の実現を支援します。

クロスボーダーM&Aのポイント

海外企業とM&Aを行う場合は、対象企業の情報や対象国の法律・商慣習等を押さえることが重要である。
国内M&Aと同様に対応するのではなく、専門家と連携し、より緻密な準備が必要です。

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  顧客ニーズに最適な
  市場調査と戦略立案
  ターゲット市場の動向や詳細な競合分析を通じて、最適なM&A戦略を立案し、企業の成長と競争力強化をサポートします。
  国ごとの商習慣や法律に合わせてスキームの立案をサポートします。

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  適切なターゲット企業選定と
  交渉支援
  適切なターゲット企業を選定するための専門知識とネットワークを活用し、最適なパートナーを見つけます。交渉プロセスでは、価格設定や契約条件の調整を行い、利益を最大化するためのサポートを提供、取引の成功率を高めます。

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  円滑な実行支援と
  アフターサポート
  M&A後の統合プロセスを円滑に進めるための具体的な計画を策定し、シナジー効果を最大化する実行支援を行います。
  また、アフターサポートとして、持続的な成長をサポートするための継続的なコンサルティングサービスも提供します。

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フェーズⅠ.戦略立案

買収方針に躊躇がある場合、プレフェーズとして貴社戦略をベースに必要な分析を行います。

フェーズⅡ.打診先の絞り込み

ターゲット候補の条件の共通認識を確立し選定条件を基にロングリストを作成。
その後、情報収集・整理を行い、打診先の抽出、アプローチ方法の検討・実施を行います。