他社との違い
創業69年、これまで18,900社以上の
コンサルティングで知見をもとに
お客様に最適な事業承継M&Aプランをご提案します。
1957年に「会社を救う」ことを使命とし、「田辺経営相談所」を創業しました。
「コンサルティング」という言葉が通用しなかった"モノ不足"の時代に、経営コンサルティングビジネスという"コト"の価値で、社会を救おうとしたその志こそが、タナベコンサルティンググループのルーツであり、原点です。
「日本の経営コンサルティングのパイオニア」として、創業以来69年間で18,900社以上の経営コンサルティング実績を有しています。
M&Aのプロフェッショナルと業界に精通した
コンサルタントがチームを組み、
高度なコンサルティングサービスを提供
タナベコンサルティングでは病院の診療科目のように、経営における高度な専門性を網羅し、組み合わせることで
高度なコンサルティングサービスを提供できると考えています。
そのため、専門コンサルタントが顧客の課題に合わせた最適なチームを組成して、課題を解決する
「チームコンサルティング」方式を採用しています。
M&A領域×業界ごとに、専門知識を有したコンサルタントがチームを組成し、貴社の課題を解決する
コンサルティングサービスを提供します。
M&Aお役立ち資料
"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
~サービス概要~
総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場動向、コンサルティング事例までをご紹介します。
事業承継・M&Aを成功させる
ための事前準備チェックリスト
譲渡に向けて事前に準備はできていますか?譲渡企業向けにM&Aを成功させるための事前準備チェックリストをぜひご活用ください。
2025年度M&Aの取り組みに
関するアンケート
2025年度のアンケート調査から見えてきた、業績により「二極化」するM&A戦略の実態とは?アンケート結果をもとに、最新のアライアンス動向や規模別の課題を解決するM&Aのポイントについて解説します。



