現在、事業承継において親族への承継だけが、有力な選択肢ではなくなってきています。会社の永続発展の為に、親族外承継を選択した事例を紹介します。
グループとしての存在価値を明確にし、創業者の経営から組織として運営できるグループ経営体制への移行を成功させた事例をご紹介します。
CASE 事例
COLUMN コラム
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事業承継
親族内承継における注意点と円滑に後継者へバトンタッチする方法
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事業承継
親族内承継で見落としがちなポイント~ロジックだけでは上手くいかない事業承継~
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事業承継
令和の事業承継課題と経営者に求められる覚悟とは
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事業承継
承継後も企業価値向上を実現する次期経営内閣の育成の重要性とは
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ホールディング経営
組織の持続的成長の鍵 ガバナンスとは
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ホールディング経営
ホールディングス・グループ経営におけるマネジメントとガバナンスのポイント
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ホールディング経営
組織再編に伴う税務上以外に注意するポイントとは
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事業承継
非親族承継の押さえるべきポイント ~親族間承継から非親族間承継へ~
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企業価値向上
激しい経営環境変化の中でも、強い経営体質をつくるためのポイント
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企業価値向上
定期的に企業の健康診断を実施していますか ~財務分析から始まる収益改善~
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事業承継
令和で加速、最新事業承継トレンドとは?
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企業価値向上
「知の探索」センサーを稼働させ創業間もないスタートアップに投資:ADワークスグループ
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企業価値向上
本気で考え動くトップ層を育成:東京システム運輸ホールディングス
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事業承継
円滑な事業承継に向けた、非上場企業のための株式承継の留意点と対応方法
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事業承継
事業承継を成功に導く5つの出口戦略とは?
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事業承継
中小企業の事業承継スキームとは?メリット・デメリットもご紹介
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事業承継
事業承継税制の「特例」活用方法とは?計画提出期限などに注意
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事業承継
失敗事例から学ぶ「事業承継の準備」の必要性
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ホールディング経営
なぜホールディング経営が選ばれるのか?再編コストフリーの時代
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ホールディング経営
なぜホールディング経営が選ばれるのか?権限委譲が進む組織進化のプロセス
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ホールディング経営
なぜホールディング経営が選ばれるのか?そのビジネスモデルはすでに陳腐化している
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ホールディング経営
なぜホールディング経営が選ばれるのか?後継者選択の自由
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ホールディング経営
なぜホールディング経営が選ばれるのか?団塊世代からジュニア世代へ
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グループ経営
グループシナジー最大化の実現のポイント
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ホールディング経営
成長加速度を向上させる分社化のメリット・ポイント
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グループ経営
子会社管理のポイントと注意点
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グループ経営
グループガバナンスに必要なポイント
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企業価値向上
企業価値向上とコーポレートサステナビリティを実現
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グループ経営
サステナブルな成長を実現するグループ経営におけるCFOの役割
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グループ経営
グループ経営戦略を5つのタイプから考える
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事業承継
今なぜ、サクセッションプランが求められているのか?
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グループ経営
いずみグループの持続的なイノベーションにむけたグループ経営
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ホールディング経営
事業ポートフォリオを再構築するホールディング経営(サノヤスホールディングス)
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ホールディング経営
「成長M&A」と「コスト最適化の実現」で持続的成長を遂げる~DCMホールディングス~
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グループ経営
プラットフォーム戦略で成長するヨシムラ・フード・ホールディングス
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ホールディング経営
ホールディング経営とは?グループ経営との関係性等を徹底解説
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事業承継
ホールディング経営による事業承継対策と持株会社設計の留意点とその手法
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グループ経営
シェアードサービス機能のデザイン
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グループ経営
経営スタイルと組織の成熟度に合わせたグループ経営システム構築ステップ
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ホールディング経営
今なぜ、ホールディングスグループ経営が求められているのか?
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グループ経営
武ダホールディングス:グループ経営で事業拡大し未来をリード
WEBINAR ウェビナー
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20231214
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20231219
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20231225
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20240111
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20240115
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20240116
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20240125
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オンデマンド配信
中期経営計画策定のポイント ~自社に合った策定プロセスを選択する~
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オンデマンド配信
戦略のスピードと精度を高める意思決定手法「管理会計の構築」
DOCUMENT ダウンロード資料
KNOWLEDGE
コーポレートファイナンス
戦略の知識集
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事業再生
再生計画の策定のポイント金融機関対応とモニタリング
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
再生計画の策定のポイント事業再生税制の活用
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
再生計画の策定のポイント再生計画の策定1ー②
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
再生計画の策定のポイント再生計画の策定1ー①
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
第三者機関が関与する私的整理REVIC(地域経済活性化支援機構)
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
第三者機関が関与する私的整理中小企業再生支援協議会
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
第三者機関が関与する私的整理事業再生ADR
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
私的再生の手法再生型金融支援の手法(その2)
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業再生
私的再生の手法再生型金融支援の手法(その1)
- 講師
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福元 章士
タナベコンサルティング
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事業承継
親族外への事業承継スキーム事業承継型MBOスキーム・M&Aスキーム
- 講師
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鈴村 幸宏
タナベコンサルティング
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事業承継
親族外への事業承継スキームホールディング化スキーム・IPOスキーム
- 講師
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鈴村 幸宏
タナベコンサルティング
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事業承継
親族内承継の自社株対策事業承継税制
- 講師
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鈴村 幸宏
タナベコンサルティング
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事業承継
概要概論(事業承継の類型)
- 講師
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鈴村 幸宏
タナベコンサルティング
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組織再編
その他の組織再編スキームその他の組織再編スキーム
- 講師
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中須 悟
タナベコンサルティング
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組織再編
会社分割会社分割②
- 講師
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中須 悟
タナベコンサルティング
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組織再編
会社分割会社分割①
- 講師
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中須 悟
タナベコンサルティング
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組織再編
株式交換株式交換
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中須 悟
タナベコンサルティング
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組織再編
株式移転株式移転
- 講師
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中須 悟
タナベコンサルティング
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組織再編
概要概論(組織再編の目的と手法)
- 講師
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中須 悟
タナベコンサルティング
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投資判断
撤退判断基準撤退判断基準の考え方
- 講師
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齋藤 正淑
タナベコンサルティング
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投資判断
投資判断基準収益性指標(PI)
- 講師
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齋藤 正淑
タナベコンサルティング
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投資判断
投資判断基準割引回収期間法(DPPM)
- 講師
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齋藤 正淑
タナベコンサルティング
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投資判断
投資判断基準回収期間法(PPM)
- 講師
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齋藤 正淑
タナベコンサルティング
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投資判断
投資判断基準正味現在価値法(NPV)
- 講師
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齋藤 正淑
タナベコンサルティング
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投資判断
概要概論(投資判断基準の全体像)
- 講師
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齋藤 正淑
タナベコンサルティング
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経営計画
経営計画 (数値計画)策定キャッシュフロー計画策定のポイント
- 講師
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浜岡 裕明
タナベコンサルティング
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経営計画
経営計画 (数値計画)策定貸借(B/S)計画策定のポイント
- 講師
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浜岡 裕明
タナベコンサルティング