永続発展に向けた「親族外承継」の抜本策構築

現在、事業承継において親族への承継だけが、有力な選択肢ではなくなってきています。会社の永続発展の為に、親族外承継を選択した事例を紹介します。

創業者からの経営を後継者へグループ経営として引継ぎ成長を続けている医薬品卸グループA社の事例

グループとしての存在価値を明確にし、創業者の経営から組織として運営できるグループ経営体制への移行を成功させた事例をご紹介します。

本業特化によるビジネスモデルの集中体制の確立

収益悪化への対策は打っていても実績に結びついていなかった企業において、一期で収益が改善され、収益基盤を構築した事例を紹介します。

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