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戦略からPMIまで一気通貫で支援する
戦略からPMIまで一気通貫で支援する
TCG M&A一貫コンサルティング
～サービス概要～
戦略からPMIまで一気通貫で支援する
TCG M&A一貫コンサルティング
～サービス概要～
タナベコンサルティンググループでは、譲受企業の成長戦略支援から譲渡企業の事業承継支援、さらには買収後のPMI・Post-PMI、グループ経営体制の構築まで、M&Aを経営レベルで一気通貫にサポートします。
総合経営コンサルティングファームとして、"戦略なくしてM&Aなし"を掲げ、譲受企業・譲渡企業の双方にとって企業価値向上につながる、唯一無二のM&Aコンサルティングモデルを提供しています。
本資料では、M&A推進の考え方、支援メニュー、実績・事例、コーポレートプロフィールをご紹介します。
【資料内容】
- Ⅰ．M&Aの考え方・市場背景
- ・譲渡企業・譲受企業双方にとって、戦略に基づくM&Aが重要
- ・譲渡企業は条件面に加え、譲受企業の成長戦略や企業風土も重視
- Ⅱ．サービス概要
- ・戦略立案からFA・仲介、DD、PMI、Post-PMIまで一貫支援
- ・連続M&Aを実現する体制づくりもサポート
- ・クロスボーダーM&Aや事業承継にも対応
- Ⅲ．支援実績・事例
- Ⅳ．コーポレートプロフィール