事業承継・M&A 情報サイト

資料ダウンロード

"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
~サービス概要~

"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル ~サービス概要~

タナベコンサルティングでは、M&Aの前工程である戦略の構築から後工程である組織体制の構築、グループブランディングまで、経営レベルで「一気通貫」のサポートをいたします。総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場分析、コンサルティング事例までをご紹介します。

経営をつなぐ唯一無二のM&Aコンサルティングモデル ~サービス概要~

【資料内容】

  • Ⅰ.M&Aの市場分析
    • ・M&Aによる選択と集中がアフターコロナの競争力を左右する
    • ・事業ポートフォリオの再編にM&Aを活用
  • Ⅱ.サービス概要 " 経営をつなぐ "唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
  • Ⅲ.M&Aコンサルティング事例
  • Ⅳ.コーポレートプロフィール

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に
経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上
M&A成長戦略 - 戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-