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"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
~サービス概要~
"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル ~サービス概要~
タナベコンサルティングでは、M&Aの前工程である戦略の構築から後工程である組織体制の構築、グループブランディングまで、経営レベルで「一気通貫」のサポートをいたします。総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場分析、コンサルティング事例までをご紹介します。
【資料内容】
- Ⅰ.M&Aの市場分析
- ・過半数を上回る企業が経営戦略にM&Aを組み込んでいる
- ・譲渡のキッカケの過半数は「後継者不在」
- ・譲受側にとって最重要テーマは「事業上のシナジーの創出」
- Ⅱ.サービス概要 " 経営をつなぐ "唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
- Ⅲ.M&Aコンサルティング事例
- Ⅳ.コーポレートプロフィール