コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
浜岡 裕明
プロフィール
経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。
主な実績
- 中堅建設資材卸のホールディング設立支援
- 中堅菓子製造業のグループ経営システム構築
- 中堅材料部品メーカーの企業再生計画策定支援
- 東証１部生産材製造業の次世代経営幹部育成
- 中堅同族企業（ファミリービジネス）の組織経営体制構築
コンサルタント一覧
M&Aお役立ち資料
"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル
～サービス概要～
総合経営コンサルティングファームだからできる"経営をつなぐ"唯一無二のM&Aコンサルティングモデル。本資料ではサービス概要から近年のM&A市場動向、コンサルティング事例までをご紹介します。
事業承継・M&Aを成功させる
ための事前準備チェックリスト
譲渡に向けて事前に準備はできていますか？譲渡企業向けにM&Aを成功させるための事前準備チェックリストをぜひご活用ください。
2023年度 M&A・事業承継に
関するアンケート
2023年に実施したアンケート調査から見えてきた各企業が考えるM&A、事業承継とは？
アンケート結果をもとに企業が抱える課題を解決する「成長M&A」のポイントについて解説します。
相談会
【譲渡企業向け】
事業承継・M&Aに関する相談会
事業承継・M&Aに関する相談会
- 事業承継期を迎えているが後継者がいない
- 成長が鈍っている事業の譲渡を検討している
- 資本力を得て、もっと会社を成長させたい など
貴社のお悩み・課題に対して専門コンサルタントがその場でアドバイスいたします。
