テーマ別研修
経営シミュレーションゲームから、
企業経営意識の醸成とキャッシュフロー経営を体験する
経営研修
経営コンサルティング会社が企画・開発した経営シミュレーションゲームでリアルな経営を体験し、
経営者に必要となるより現実に近い判断力と決断力を育成します。
経営人材や次期社長の育成にこんなお悩みはありませんか?
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- 会社経営に関する要素について、開発から販売、人事、財務から資金繰りなど、全体のつながりを理解していない
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- 会社を俯瞰的に捉えることができている人材がおらず、部門最適なマネジメントになっている
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- 経営数値について、経営判断に必要な算出方法や見方がわかっておらず、業績マネジメントや計画立案が甘い
経営コンサルティング会社が企画・開発したビジネスシミュレーションゲームで、
現実に近い判断と決断を体験、経営人材の育成へとつなげます。
参加者はそれぞれ架空の企業の経営者となり、「リアルな経営」を体験します。
経営コンサルティング会社であるタナベコンサルティングの長年の支援経験によって培ったノウハウやデータに加え、ランダムな自称を組み合わせることで、経営数字の重要性や経営計画の立案、意思決定の難しさを実体験することが可能です。
このリアルな経営とデジタルな体験を通じて、自社に多くの「経営者」を育成します。
1日で実施できるお客様専用プログラムを作成。
開始・終了時間や所要時間などをご希望に合わせてカスタマイズ。
ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。
【研修当日:1日間(例)】
No. | 時間 | 所要 | 内容 |
---|---|---|---|
1 | 9:30 | ― | 集合 |
2 | 9:30 ~ 9:35 | 5 | オリエンテーション |
3 | 9:35 ~ 9:45 | 10 | トップコメント |
4 | 9:45 ~ 10:15 | 30 | セッション「ゲーム説明」 |
5 | 10:15 ~ 10:25 | 10 | 質疑応答 |
6 | 10:25 ~ 11:15 | 50 | グループワーク①「経営計画の策定」 |
7 | 11:15 ~ 12:00 | 45 | グループワーク②「ゲーム実施」 |
8 | 12:00 ~ 13:00 | 60 | 昼食休憩 |
9 | 13:00 ~ 16:00 | 180 | グループワーク②続き |
10 | 16:00 ~ 16:45 | 45 | フィードバック |
11 | 16:45 ~ 17:00 | 15 | まとめ |
12 | 17:00 | ― | 解散 |
研修前に受講できる事前インプット用e-ラーニング
タナベコンサルティングのFCC Academy Cloud(eラーニング人材育成システム)で、経営の資金繰りに必要な知識や分析方法などの学びをご提供いたします。
タナベコンサルティングオリジナルe-ラーニングコンテンツで貴社の学習をサポートします。
本研修実施に必須となる動画コンテンツだけでなく、研修後にも1年間活用できるe-ラーニングツールとなります。
年会費55,000円(税込)で10アカウントですので、本研修の対象者に付与することで、料金以上の研修効果を生み出すことができます。
Management Experience Online(経営シミュレーションゲーム)導入事例
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
事前ヒアリング | 研修プログラム企画書のご提案 | 研修プログラム開始 |
---|---|---|
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。 タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。 |
事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。 | 決定したプログラムに沿って、研修を開始します。 |
FAQよくある質問
- 対象外の業種・業界はありますか。
- 特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
- 研修の最低参加人数はありますか?
- 1名からでも可能です。ただ、弊社では、階層別セミナーも開催しておりますので、こちらをおすすめいたします。
- オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- 可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
- 経営者・経営幹部向け以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- 経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
- プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
- タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
SERVICEサービス案内
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(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ) - 未来の人事戦略策定につなげる
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- 全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます
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コンサルティング - 多様な働き方を踏まえた戦略的人材育成・定着化の仕組みを構築する
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- EDUCATION SYSTEM教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング
- 人材育成方針および人事制度との連動性を図りながら、各階層・各等級別に必要な教育・育成内容を整理・明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します
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- トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します
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- RETIREMENT SYSTEM定年制度・再雇用制度コンサルティング
- 定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します
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- RATINGT SYSTEM人事評価制度構築コンサルティング
- 査定を決める仕組みではなく、雇用環境の変化への対応、トレンドとの整合性も重視し、貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します
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- HRSYSTEM DIAGNOSIS組織・人事制度診断コンサルティング
- 部分的改修ではない、人事戦略・経営戦略と連動した人事制度構築・人事施策のために健康診断(現状認識)を通じて、課題の改善具体策およびプライオリティ(優先度順位)を明確にします
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- トップコンサルタントによる講義・レクチャーを通して、各社の主要人事課題を網羅的に整理し、今後の進むべき方向性を明らかにします
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