お役立ち資料
TCG REVIEW 経営人材育成
企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。
中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。
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次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する
ホールディングス化、M&A、親族外承継に伴う分社化など、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっている。
企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

資料内容
- 次代の経営人材を育成する
- グループ会社の経営者を育成する
- ジュニアボードを通じたDX実装
- ジュニアボードを通じた新規事業開発
- グループ経営を担う人材育成7つのポイント
- ほか