経営人材や次期社長の育成にこんなお悩みはありませんか？
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- 経営人材・次期社長候補が担当部署のみにしか興味がなく、会社の成長に必要な長期的な視点を持っていない
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- 経営人材・次期社長候補になり得る人材が、経営者として適切なのかが判断できかねている
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- 経営者を育成するための教育体制や評価する方法が確立できていない
「真の社長（経営者）に必要な5つのテーマ」と、それらのテーマを体得するための
8つのコンテンツを学び、経営人材・次期社長候補を社長レベルへと成長させます。
経営人材育成・研修は、「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」プログラムです。
経営能力は「事業センスと経営センスの具備である」という認識のもと、「儲かる事業・商品は何かを見抜ける能力」と「販売・生産（仕入れ）・開発・財務・管理をバランスさせ、総合的に運営する能力」を育むためのプログラムを策定・実施いたします。
経営人材育成・研修の全体像
経営人材・次期社長候補に向けて、経営者の心構えと自社の改革を目的として、社長として持つべき力をつけるための訓練をいたします。
専門コンサルタントの講義は、ご参加者の都合によって、
オンラインでのライブ講義も実施いたします。
オンラインでのライブ講義も実施いたします。
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| 企画 | 経営者育成プログラム（例） |
|---|---|
| 目的 | 必要な役員の数だけ社長をつくる |
| 対象 | お打合せの上決定 |
| 内容 | 1.社長業とは何か 2.自社の成長戦略を描く 3.マネジメント力強化（リスクヘッジ能力・コンプライアンス等） 4.組織デザイン・人材戦略（採用・育成・活躍） 5.社長クオリティーを磨く以上を踏まえ 6.「事業計画」と「社長になってからの100日プラン」を創る |
| 期間 | 事前準備・・・1か月 社長育成プログラム・・・9か月 都合10か月 80時間 |
| タナベ | タナベコンサルティングの戦略コンサルタントを選任し、総合力を持って支援する ※スクールに関しては毎回テーマに応じて専門コンサルタントを派遣します |
8か月80時間にわたる長期の研修プログラムを、
お客様のご状況に合わせて3つのフェーズで実行支援いたします。
企業状況の事前分析から高収益を実現するためのビジネスモデルの基礎、それを実現するためのマネジメント力の強化を行い、実際に自社の業績を高めるためのノウハウ体験、事業計画策定を、社長クオリティーで実現できる研修を行います。
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
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| 事前ヒアリング | 研修プログラム企画書のご提案 | 研修プログラム開始 |
|---|---|---|
| 事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。 タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。 |
事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。 | 決定したプログラムに沿って、研修を開始します。 |
FAQ
よくある質問
- 対象外の業種・業界はありますか。
- 特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
- 研修の最低参加人数はありますか？
- 1名からでも可能です。ただ、弊社では、階層別セミナーも開催しておりますので、こちらをおすすめいたします。
- オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- 可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
- 経営人材以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- 経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
- プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
- タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上