未来をけん引するすべての人材に経営力を実装

経営層から新入社員まで、階層別・機能別・課題別のオーダーメイド育成ソリューションをワンストップ提供

人材育成・研修における課題

  • 研修がOff‐JT偏重で、OJTとの連動がなく、シナジーを発揮しづらい
  • 管理職の指導力不足で、現場が人を育てられない
  • 次世代経営者人材が不足し、事業承継やM&A後の成長停滞リスクを内包
  • グローバルリーダー候補が育たず、海外展開がリスク要因に
  • 新入社員が早期離職し、採用投資コストを回収できない
  • 教育学習体系が古く、DX・生成AIなどのリスキリングテーマが網羅
    できていない

“チェックリストに1つでも当てはまればご相談ください”

タナベコンサルティングの
ケイパビリティ

01OJTと連動した実践的な育成

  • Off-JTで得た知識やスキルをOJTで実践する機会を設けることで、
    座学と実務のギャップを埋め、学習効果を最大化。

02グローバルリーダー養成で海外拠点の成長加速

  • グローバルリーダーに不可欠な異文化理解やマネジメント能力を養成し、
    海外事業を成功させるための戦略やノウハウを伝授。

03管理職研修で
業績責任・組織運営責任・人材育成責任を強化

  • 部門経営者としての実践力を高めるプログラムで資質と能力の向上

04新入社員スタートアップ研修で早期戦力化

  • マインドセットと基礎習得により入社1年目の立ち上がりを大幅短縮

05アクションラーニングで学び即実践

  • 実際の組織課題を軸に実践的な問題解決力とコーチング力を習得

06モニタリングで成果を見える化

  • 研修の進捗や受講者の成長を客観的なデータに基づき見える化
  • 効果的な人材育成と組織全体のパフォーマンス向上を実現

コンサルティングサービス

ABOUT TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

創業

業種


社以上