お役立ち資料
TCG REVIEW 女性経営人材
「女性社員が活躍する会社」から一歩踏み込み、女性を役員・社長へ育成し、登用する会社は何が違うのかを調査・掲載しております。
女性活躍推進が広がる一方、日本企業で女性役員・社長の登用が十分に進んでいるとは言いがたい状況です。
本特集では、「女性社員が活躍する会社」から一歩踏み込み、女性を役員・社長へ育成し、登用する会社は何が違うのかを調査・掲載しております。女性のトップ登用を、DE&Iや理念の実践にとどまらないテーマとして捉え直し、経営人材育成、事業成長、次世代経営体制づくりに直結する経営課題として取り組み事例もご紹介しています。
資料内容
- 女性登用を企業価値向上につなげる経営改革
- 女性経営人材育成は女性活躍施策ではない
- 女性の経営人材を輩出するポイント
- 女性役員候補を生み出す制度と仕組みの設計図
- コラボラボ
- ソニーグループ
- Surpass
- 日本と世界の「女性活躍」格差
など
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
69年
約200業種
22,100
社以上