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人事の力で世界を変え、
人々を幸せに

人事が企業価値を創る時代
その一歩を、タナベコンサルティングが支援

CNCグループ・コスモネット様（通信業・関西・2,094名）：人事制度改定・運用ご支援事例を公開しました

人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とはなど、お役立ち資料を多数公開しました

人事評価への不服申し立てが起きたら？～納得感を高める制度見直しのポイント～など、人事コラムを多数公開しました

人材管理から企業の成長へ
人事部門の貢献をより高みに

タナベコンサルティングのHR専門コンサルタントが
企業の未来をけん引する人材戦略を伝授します

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KPIが「採用人数」「人件費比率」など
“最小化すべき数字”だけにしかならない

人事施策が短期的コスト・法令順守に矮小化し、
組織学習やイノベーション投資が後回しになる

経営会議での発言力が弱まり、
人事部門が、戦略立案フェーズに参画できない

成果指標が財務・事業KPIに直結しにくく、
貢献度が定量化されない

事業戦略・パーパスから逆算した
“人・組織要件”を定義し、採用→育成→
配置→評価まで統合的にKPIを設計できる

離職率低減、事業売上／利益の伸長、
イノベーション創出件数など、
経営指標と連動した成果を可視化する

人的資本ポートフォリオを最適化し、
各重要会議での存在力を高める

企業変革の現場で“人と組織”の現実解を
KPIとして提供し、貢献度を明確化する

今すぐ自社の課題を診断

人事制度・人事処遇制度

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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

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