サービス/My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を
見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、
より確実に効率よくサポート
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(人材カルテ・PAT)は、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。
採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
タナベコンサルティングのMy KARTE(自分カルテ・性格能力判定)とは
性格能力とは習慣化された態度能力を意味します。
人の性格能力は、周囲からの指導・サポートを得て、本人自身が自分の性格能力を正しく理解し、
意識をして行動を変える努力をすることにより大きく変化します。
My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)は「性格をマネジメントする」をコンセプトに
変わる部分、変えられる部分を見える化し、社員のさらなる成長に活かします。
My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)の活用効果
POINT01
- 職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になる
POINT02
- 意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる
POINT03
- 強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化する
OUTLINEサービス概要
2つのアセスメントツール(幹部・リーダー向け、一般社員・採用候補向け)で、的確な人材採用・育成・配置をサポート。
対象 | 種類 | 判定内容 | 幹部・役員の 人材力の点検 |
活用方法 | 受講方法 | 所要時間 | シートの種類 | 料金(税込) | |||||
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自己 啓発 |
昇進・ 昇格 |
適正 配置 |
部下 指導 |
中途 採用 |
新卒 採用 |
||||||||
一般社員 採用候補 |
My KARTE (自分カルテ・ 性格能力判定) |
個性に合わせた指導のコツ、 もしくは自己啓発ポイントを判定 |
- | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | Web | 約15分 | 報告書 | 1名・1シート 4,400円 |
幹部 リーダー |
Leader KARTE (幹部カルテ・ 幹部適性診断) |
幹部としての適性を総合判断 <相互評価の実施は選択式> |
◎ | ◎ | ◎ | ◎ | - | ◎ | - | Web又は マークシート |
約40分 (相互評価なしの場合) |
報告書 | 1名・1シート 14,300円 |
SERVICEサービス案内
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- SYSTEM人事制度構築コンサルティング
- オリジナルな働き方をオリジナルな人事へ
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- HUMAN CAPITAL人的資本経営コンサルティング
- 人材価値と企業価値を繋げる人的資本経営の推進
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- ENGAGEMENT KARTEEngagement KARTE
(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ) - 未来の人事戦略策定につなげる
- ENGAGEMENT KARTEEngagement KARTE
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- ENGAGEMENT TRAINING管理職向けエンゲージメント向上研修
- 全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます
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- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミー
コンサルティング - 多様な働き方を踏まえた戦略的人材育成・定着化の仕組みを構築する
- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミー
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- EDUCATION SYSTEM教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング
- 人材育成方針および人事制度との連動性を図りながら、各階層・各等級別に必要な教育・育成内容を整理・明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築
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- SUCCESSION PLANサクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング
- 理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築
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- JUNIORジュニアボードコンサルティング
- 次世代を支える経営幹部人材を"経営視点"で育成する
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- EXECUTIVE TRAINING PROGRAMS後継者・後継経営者(次期社長・CEO)・グループ経営者育成コンサルティング
- 10か月で「社長力」を徹底育成し、子会社トップ・次期社長候補の確保を実現
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- RECRUIT人事採用コンサルティング
- 将来、貴社で活躍する人材獲得の採用支援策を構築する
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築
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- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け次世代経営幹部研修
- トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します
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- RETIREMENT SYSTEM定年制度・再雇用制度コンサルティング
- 定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します
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- RATINGT SYSTEM人事評価制度構築コンサルティング
- 査定を決める仕組みではなく、雇用環境の変化への対応、トレンドとの整合性も重視し、貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します
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- HRSYSTEM DIAGNOSIS組織・人事制度診断コンサルティング
- 部分的改修ではない、人事戦略・経営戦略と連動した人事制度構築・人事施策のために健康診断(現状認識)を通じて、課題の改善具体策およびプライオリティ(優先度順位)を明確にします
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- HR-STRATEGY人事戦略研修・コンサルティング
- トップコンサルタントによる講義・レクチャーを通して、各社の主要人事課題を網羅的に整理し、今後の進むべき方向性を明らかにします
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- SUPPORT SYSTEM人材育成・活躍サポートシステム
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- TRAINING研修