譲受側の専任アドバイザーとしてお客様の利益最大化のために最適なご支援をいたします。

2日間で「M&A成長戦略」を描き、企業価値向上への突破口を開く実践型M&A研修プログラム。

「M&Aバリューチェーン」をテーマに、成功企業の講義や参加企業同士の交流を通じて、譲受・譲渡双方の成長と最適なパートナーの見極めを学びます。

M&A成立後の統合における「事業戦略」と戦略を推進するための「業務プロセス」をご支援します。

マーケットやビジネスモデル・事業計画に関する調査・検証を通じて、M&Aの意思決定をご支援します。

M&Aにおける財務および税務リスクを評価し、戦略的な意思決定を支援します。

統合計画を策定し、業務プロセスの調整や組織風土の統合を通じて、シナジー効果の最大化を目指します。

客観的なデータ分析と業界知識を活用し、複合的に企業価値を評価し、譲渡価格に関する意思決定を支援します。

専門的な評価手法を用いて、買収後の無形資産の評価を行い、財務報告の信頼性を確保します。

事業の市場性と経済性を踏まえ、長期ビジョンの実現に向けた最適な事業ポートフォリオ戦略を設計・支援します。

海外の市場調査を含む海外戦略の実現をクロスボーダーM&Aを通じて支援します。

検討中のM&A案件（他社案件も含む）に対して第三者的立ち位置から専門的なアドバイスと評価を提供します。

パートナー企業（仕入先・協力会社）の事業承継課題を早期に察知し、ご紹介先へ最適な解決策（事業承継、M&Aなど）へ導く伴走型サービスです。