サービス

専門組織設置サポート～M&A専門部署・実務体制の構築支援～

DEDICATED M&A TEAM ESTABLISHMENT SUPPORT

M&A案件の初動対応を迅速化し、グループ全体の成長を牽引する
「M&A担当部署」の立ち上げと、実務スペシャリストの育成を伴走支援します

M&A案件の初動を加速し、
グループ成長を牽引する「専門組織設置」を支援します

専門組織設置とは

M&A案件が持ち込まれた際に迅速かつ的確に検討を始められるよう、社内の実務担当者の育成やM&A担当部署の設置を一貫してサポートします。
初動対応の役割を明確にして意思決定のスピードを高めるとともに、内製化に向けた組織機能を強化します。
単なる買収完了をゴールとするのではなく、将来的にはグループイン企業の早期シナジー発揮と自立経営までを見据えた、外部に依存しない強固なM&A実務体制づくりを目指します。

専門組織設置の3つのポイント

これまでご支援してきたM&A実績と、数多くのコンサルティング実績をもとに包括的に専門組織の設置を支援いたします。

POINT01

M&A専門人材の
育成を支援

M&A実務を牽引できる社内スペシャリストを育成します。ノウハウを組織に蓄積し、外部のアドバイザー任せにしない内製化体制を実現します。
POINT02

M&A担当者をサポートし、
不安を解消

M&A担当者を設置したばかりの企業においては相談相手が不足しています。担当者の業務が軌道に乗るまでの間、M&Aに関する質問などに答え、業務をサポートします。
POINT03

グループイン企業の自立支援
まで見据えた体制づくり

M&Aのゴールは、買収の完了ではなく、グループに加わった企業が早期にシナジーを発揮し、自らの足で成長の軌道に乗ることです。その自立経営を支援できる体制づくりを推進します。