未来を切り拓く長期ビジョンと、
それを実現させる中期経営計画

TANABE CONSULTANT コンサルタント

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  タナベコンサルティング
  取締役
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  山本 剛史

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  タナベコンサルティング
  取締役
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  村上 幸一

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  タナベコンサルティング
  上席執行役員
  九州本部

  高島 健二

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  タナベコンサルティング
  上席執行役員
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  土井 大輔

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  タナベコンサルティング
  上席執行役員
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  石丸 隆太

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  タナベコンサルティング
  取締役
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  山本 剛史

  大手ゼネコンにて設計・監督業務に従事後、当社に入社。事業戦略を事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定してビジネスモデル革新を行うことを得意とするタナベ屈指のコンサルタント。成果にこだわるコンサルティング展開で、特に現場分散型の住宅・建築・物流事業、多店舗展開型の外食・小売事業で、数多くの生産性改善実績を持つ。

  主な実績	上場企業の中期ビジョン策定コンサルティング 中堅・上場製造業のSDGs実装支援 多店舗型企業での業務改善支援コンサルティング 大手建設・住宅業での組織デザインコンサルティング

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  タナベコンサルティング
  取締役
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  村上 幸一

  ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案、マーケティング、フィージビリティ・スタディなど多角的な業務を経験後、当社に入社。豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを数多く手掛けている。高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導し、絶大な信頼を得ている。中小企業診断士。

  主な実績	ライフスタイルメーカーの経営戦略構築支援（経常8%超の高収益体質へ変革、純資産比率は一桁から40％台へ向上） 専門商社の成長戦略構築（増収増益基調の成長を実現し、同分野No.1ポジションを確立） 教育系中小企業の経営基盤強化支援（売上7億から100億へと成長させ、東証一部上場へ） 東証一部上場の業界最大手エンターテイメント流通企業の中期経営計画策定 東証一部上場の業界最大手戸建分譲住宅企業の中期経営計画策定 創業160年超の老舗中堅食品卸売業の中期経営計画策定・実行支援 創業150年の老舗中堅酒類卸売中心のコングロマリット企業の中期経営計画策定・経営改革支援 創業140年の老舗建設会社の経営改革支援

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  タナベコンサルティング
  上席執行役員
  九州本部

  高島 健二

  成長戦略におけるビジネスモデルの再構築、事業戦略・経営戦略まで幅広い知見を有する、ゼネラルマネージャー。 戦略ドメイン&ファンクションの専門性を融合した課題解決を支援し、企業変革のプロフェッショナルとして高い評価を得ている。 マーケティングDX・SDGs・新規事業開発の領域など、多岐にわたるクライアントのプロジェクトを手掛ける。

  主な実績	東証プライム上場の食品メーカー中期経営計画策定および新規事業開発支援 東証スタンダード上場のコンクリート二次製品メーカーの中期経営計画策定および人事制度の再構築 創業100年を超える老舗メーカーの中期ビジョン・中期経営計画策定 エリアNo1シェアを誇るハウスメーカーの長期ビジョン・中期経営計画策定

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  タナベコンサルティング
  上席執行役員
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  土井 大輔

  大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。“荷主側の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。全国理美容製造者協会やトラック協会(単県)など荷主側・物流事業者側での講演実績も多数。

  主な実績	1.”受注型事業”のビジネスモデル転換支援 2.物流会社の成長支援 (1)年商1,000億企業の上場3PL企業の中期経営計画策定プロジェクト支援 (2)年商500億企業の世代交代時期の次世代メンバーとのビジョン策定支援 (3)年商100億企業の顧客依存率70%の運送事業の新規顧客開拓と新規事業構築 (4)上場企業のグループ中核会社としての港湾運送事業の中期経営計画策定 ※NBBA(全国理美容製造者協会)、福岡県トラック協会にて出講

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  タナベコンサルティング
  上席執行役員
  ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  石丸 隆太

  金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

  主な実績	大手建設会社にて、コロナの環境変化を踏まえた中期経営計画策定 土木工事会社にて、新規先獲得に向けた営業戦略立案・実行支援による販売チャネル網構築 建設資材卸売会社にて、営業手法多様化と付加価値業務の機能強化支援（売上・収益の大幅改善を実現） 住宅関連企業にて、受注～工事に至るまでのプロセス改善（生産性を大幅に向上 ） 物流企業にて、数十億円の倉庫建築で必要な事業計画策定と金融機関とのシンジケートローンの調整・計画実現 信用金庫にて、金利低下環境を踏まえた中期経営計画策定と既存の個別施策の見直しによる対顧客に対するプレゼンス強化支援 上場企業における中期経営計画づくりと外部リリース向け資料作成までの完全サポート