未来を切り拓く長期ビジョンと、それを実現させる中期経営計画

VUCAの時代に挑む成長戦略の立案

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PICK UP

長期ビジョン構築・中期経営計画の策定に関する
注目の事例やお役立ち情報、
タナベコンサルティングの新サービスの
情報等をご紹介します。

  • ～パーパス経営完全ガイド成功事例から社内浸透のポイントまで徹底解説～

    策定ポイント

    パーパス経営完全ガイド
    ～成功事例から社内浸透のポイントまで徹底解説～

  • 国内市場調査・海外市場調査

    客観的・専門的な視点で
    市場をつかむ

    国内市場調査・海外市場調査

  • 次世代経営人材育成（ジュニアボード）コンサルティング

    次代の経営メンバーが
    自分たちの未来を描く

    次世代経営人材育成
    （ジュニアボード）
    コンサルティング

不透明さが増す時代だからこそ必要不可欠な
北極星としての未来ビジョン

コロナ禍による経済活動の停滞、急激に浸透するデジタル化、新たな働き方やニューノーマルなライフスタイル、変化のスピードは以前とは比べ物にならないレベルで加速し、従来の戦略や経営計画では成長が困難な時代になっています。

未来の予測は誰にもできず、経営環境は常に変化していく中、必要なのは企業としての成長と変革の意志と方向性を示すことにあります。そのためには、目先の変化に必要以上に翻弄されない10年先を見据えた未来ビジョンの確立が有効です。そして、そのビジョンに到達するためにバックキャスティングで策定する戦略的な中期経営計画。

タナベコンサルティンググループは、長期ビジョンの構築から、中期経営計画の作成、その戦略の実行・推進まで一気通貫でご支援いたします。

不透明さが増す時代だからこそ必要不可欠な北極星としての未来ビジョン

ドメイン（業種・事業領域

DOMAIN

建設関連企業向け

建設関連企業向け
物流関連企業向け

物流関連企業向け
住宅関連企業向け

住宅関連企業向け
食品関連企業向け

食品関連企業向け
製造関連企業向け

製造関連企業向け
ライフ&サービス関連企業向け

ライフ&サービス
関連企業向け

ビジョン・中期経営計画策定キーポイント

STUDY

パーパス経営完全ガイド<br>～成功事例から社内浸透のポイントまで徹底解説～

パーパス経営完全ガイド
～成功事例から社内浸透のポイントまで徹底解説～

新規事業開発・立ち上げ完全ガイド
～発想や進め方など重要なポイントを解説～

ESG経営完全ガイド
～SDGsとの違いや経営に活かすポイントまで徹底解説～

マテリアリティ（重要課題）の必要性。その概要から特定プロセスを解説

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コラム

COLUMN

事業戦略の立て方とは？基礎知識から具体的な方法までご紹介

2024.04.22

事業戦略の立て方とは？基礎知識から具体的な方法までご紹介
地域のくらしに寄り添い、かつ自社の強みを活かしたある地場スーパーの中期経営計画づくり

2024.04.22

地域のくらしに寄り添い、かつ自社の強みを活かしたある地場スーパーの中期経営計画づくり
″住宅会社のビジョン・中期計画策定″戦略の基本と、自社のビジネスモデルを1段階高める重要ポイント

2024.04.22

″住宅会社のビジョン・中期計画策定″戦略の基本と、自社のビジネスモデルを1段階高める重要ポイント
事業戦略の成功事例

2024.04.22

事業戦略の成功事例

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事例

CASE

中長期的な計画やビジョンが形骸化してしまわないための具体策

株式会社マックシステムズ

中長期的な計画やビジョンが形骸化してしまわないための具体策
建設・土木業における中長期ビジョン策定のポイント

丸ス産業株式会社

建設・土木業における中長期ビジョン策定のポイント
急変する外部環境に適応すべく、わが社の新たな方向性を策定

A社　情報通信業

急変する外部環境に適応すべく、わが社の新たな方向性を策定
VUCAの時代に沖縄の農家に寄り添い共に歩む会社

株式会社くみき

VUCAの時代に沖縄の農家に寄り添い共に歩む会社

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WEBINAR

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DOCUMENT

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SERVICE

タナベコンサルティングの長期ビジョン構築推進・中期経営計画策定支援コンサルティング

  • ベーシックプラン

    現状の構造分析、構造設計、具現化までの3つのフェーズで長期ビジョン構築・中期経営計画策定を支援します

    長期ビジョン構築・中期経営計画策定コンサルティングベーシックプラン

  • 関連サービス

    お客様の戦略を、更なる成長モデルに進化させるためのコンサルティングオプションで成長と変革をサポートします

    関連サービス

  • 経営理念・ビジョン浸透コンサルティング

    組織の活性化・風土改革を実現

    経営理念・ビジョン浸透
    コンサルティング

  • 建設業向けコンサルティングサービス

    建設業に特化した
    コンサルティングサービスを
    提供いたします

    建設業向け
    コンサルティングサービス

  • SDGsコンサルティング

    SDGsの導入でステークホルダーに選ばれる企業にタナベコンサルティングがサステナビリティ経営方針策定を支援します

    SDGsコンサルティング

  • 新規事業開発コンサルティング

    会社の未来をつくる
    新たな事業を開発

    新規事業開発
    コンサルティング

  • 市場調査・海外市場調査コンサルティング

    客観的・専門的な視点で
    市場をつかむ

    市場調査・海外市場調査
    コンサルティング

  • 次世代経営人材育成（ジュニアボード）コンサルティング

    次代の経営メンバーが
    自分たちの未来を描く

    次世代経営人材育成
    （ジュニアボード）
    コンサルティング

  • 事業ポートフォリオ戦略策定コンサルティング

    経営資源配分の最適化が自社の
    10年後の企業価値を最大化させる

    事業ポートフォリオ戦略策定
    コンサルティング

  • 経営層向けパーパス研修

    パーパス策定と
    経営力の育成を推進

    経営層向け
    パーパス研修

TANABE CONSULTANT

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  • 山本 剛史

    タナベコンサルティング
    取締役
    ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

    山本 剛史

    大手ゼネコンにて設計・監督業務に従事後、当社に入社。事業戦略を事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定してビジネスモデル革新を行うことを得意とするタナベ屈指のコンサルタント。成果にこだわるコンサルティング展開で、特に現場分散型の住宅・建築・物流事業、多店舗展開型の外食・小売事業で、数多くの生産性改善実績を持つ。

    主な実績
    • 上場企業の中期ビジョン策定コンサルティング
    • 中堅・上場製造業のSDGs実装支援
    • 多店舗型企業での業務改善支援コンサルティング
    • 大手建設・住宅業での組織デザインコンサルティング

  • 村上 幸一

    タナベコンサルティング
    取締役
    ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

    村上 幸一

    ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案、マーケティング、フィージビリティ・スタディなど多角的な業務を経験後、当社に入社。豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを数多く手掛けている。高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導し、絶大な信頼を得ている。中小企業診断士。

    主な実績
    • ライフスタイルメーカーの経営戦略構築支援（経常8%超の高収益体質へ変革、純資産比率は一桁から40％台へ向上）
    • 専門商社の成長戦略構築（増収増益基調の成長を実現し、同分野No.1ポジションを確立）
    • 教育系中小企業の経営基盤強化支援（売上7億から100億へと成長させ、東証一部上場へ）
    • 東証一部上場の業界最大手エンターテイメント流通企業の中期経営計画策定
    • 東証一部上場の業界最大手戸建分譲住宅企業の中期経営計画策定
    • 創業160年超の老舗中堅食品卸売業の中期経営計画策定・実行支援
    • 創業150年の老舗中堅酒類卸売中心のコングロマリット企業の中期経営計画策定・経営改革支援
    • 創業140年の老舗建設会社の経営改革支援

  • 高島 健二

    タナベコンサルティング
    上席執行役員
    九州本部長

    高島 健二

    成長戦略におけるビジネスモデルの再構築、事業戦略・経営戦略まで幅広い知見を有する、ゼネラルマネージャー。 戦略ドメイン&ファンクションの専門性を融合した課題解決を支援し、企業変革のプロフェッショナルとして高い評価を得ている。 マーケティングDX・SDGs・新規事業開発の領域など、多岐にわたるクライアントのプロジェクトを手掛ける。

    主な実績
    • 東証プライム上場の食品メーカー中期経営計画策定および新規事業開発支援
    • 東証スタンダード上場のコンクリート二次製品メーカーの中期経営計画策定および人事制度の再構築
    • 創業100年を超える老舗メーカーの中期ビジョン・中期経営計画策定
    • エリアNo1シェアを誇るハウスメーカーの長期ビジョン・中期経営計画策定

  • 土井 大輔

    タナベコンサルティング
    執行役員
    ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

    土井 大輔

    大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。

    主な実績
    • 1.”受注型事業”のビジネスモデル転換支援
    • 2.物流会社の成長支援
    • (1)年商1,000億企業の上場3PL企業の中期経営計画策定プロジェクト支援
    • (2)年商500億企業の世代交代時期の次世代メンバーとのビジョン策定支援
    • (3)年商100億企業の顧客依存率70%の運送事業の新規顧客開拓と新規事業構築
    • (4)上場企業のグループ中核会社としての港湾運送事業の中期経営計画策定

  • 丹尾 渉

    タナベコンサルティング
    執行役員
    M&Aコンサルティング事業部

    丹尾 渉

    2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後4年間で延べ60件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。

    主な実績
    • 上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
    • 上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
    • 上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
    • 中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
    • M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業66年
約200業種
17,000社以上
会社情報

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