長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトSDGsコンサルティングSDGsコンサルティング
サービスの特長
SDGsの導入でステークホルダーに選ばれる企業に
タナベコンサルティングがサステナビリティ経営方針策定を支援します
SDGsへの取り組みに お悩みはありませんか？
01
SDGsの専門部署を
作ったが、何から始めれば
よいのかわからない。
02
社内で考えた
SDGsの取り組みが
正しいものなのか
わからない。
03
SDGs経営を
社内に浸透させるには
どのようにすればよいのか
わからない。
そのお悩みタナベコンサルティングの
SDGsコンサルティングで
解決します。
タナベコンサルティングの
SDGsコンサルティングサービス
01
本業×SDGsで持続可能なビジネスモデルにアップデート
持続可能な経営を行うためには自社のビジネスモデルに社会課題解決要素を加味する戦略が必要不可欠です。
社会課題を本業で解決することで本業のサステナビリティを高めるビジネスモデルへのアップデートをご支援いたします。
02
取り組みレベルに関わらずサポート可能
「①SDGsを理解する」「②優先課題を決定する」「③目標を設定する」「④経営へ統合する」「⑤報告とコミュニケーションを行う」
これはSDG CompassでSDGsの企業行動指針として定められている5つの取り組みステップです。研修や研究会、コンサルティングを通して、どの取り組みレベルの企業であってもご支援が可能です。
03
事業と経営両面でSDGsを取り入れた中・長期戦略を構築
事業戦略、経営戦略どちらの構築にも多くの実績を持つタナベコンサルティングでは企業の中長期戦略として事業・経営の両面でSDGsの戦略構築が可能です。事業・経営の両面でSDGsを実装することで企業価値を最大限高めるご支援をいたします。
Solvable Problems
解決可能な課題
SDGsの専門部署に具体的に何から始めさせればよいのか分からない
SDGs推進を行いたいと考え、推進リーダーを決めたが、具体的な行動が見えない。活動を軌道にのせるためには何から始めさせれば良いか悩んでいる。
SDGsの取り組みが正しいかどうかわからない
SDGsの取り組みを始め、SDGs宣言を作成したりとプロモーションはしてきたものの、本当にこの活動・内容が合っているのかが分からなくなってきた。第三者目線で確認をして欲しい。
SDGs経営を社内に浸透させるにはどのようにすればよいのかわからない
SDGs実装に向けた取り組みを定め、推進する段階となったが、社員の理解や協力が得られず、推進メンバーと社員との温度感に差が生まれている。SDGsを自分事に捉えてもらう仕組みを作りたい。
Management Implementation Support Service
タナベコンサルティングの
SDGsコンサルティングサービス
SDGsそのものの理解から目標設定と経営への統合・報告まで
サステナビリティ経営実現のためのあらゆるSTEPを支援します。
