ESGコンサルティングサステナブルなビジネスモデルをESGでデザインする

ESG調査・分析からESG戦略構築・PR・実装まで、企業価値向上のための施策を一括ご支援

タナベコンサルティングのESGコンサルティングでは、
激変する市場環境下で、企業価値を向上をしていくための、ESG戦略構築からPR・実装を支援します。

POINT 01

共同プロジェクト形式で、ESG戦略策定から実装まで

ESG調査・分析を行うフェーズⅠでは弊社が主体となり現状分析を行いますが、フェーズⅡから共同プロジェクトにてESG戦略を構築することで、主体性を持ったプロジェクトを推進します。
POINT 02

ステークホルダーとのコミュニケーションの構築と実装

ESG戦略は策定後に社内浸透、社外発信をして初めて企業価値の向上へとつながります。実装後もESGの進捗状況をモニタリングし、企業価値向上のための施策を推進します。
POINT 03

ESG専門コンサルタントが成果に繋がる計画・推進をサポート

成果につながるESGの取り組みは、担当部署・担当者への負担が大きくなりがちです。弊社のESG専門コンサルタントが貴社のESG経営をサポートします。

OUTLINEESGコンサルティングのサービス概要

ESG調査・分析から戦略構築・PR・実装まで、企業価値向上のための施策を一気通貫で支援致します。

ESGコンサルティング全体像

フェーズⅠでは、タナベコンサルティングが主体となり、現状の分析を行います。貴社資料分析、貴社メンバーへのヒアリング、弊社の保有ノウハウ、データ活用によって客観的構造分析を行い、プロジェクトメンバーと共有し、方向性の意思決定を行います。

ESGレーティングテーマ

Environment（環境）、Social（社会）はSDGs17ゴール169 ターゲットから、Governance（ガバナンス）はコーポレートガバナンスコードからなるESG格付けの14のテーマについて、企業価値向上に寄与するマテリアリティ（要素）・KPIの設定します。

フェーズⅡ以降では、戦略キャンプで意思決定した方向性をベースに両社共同プロジェクトにて、進行します。ESG戦略構築を貴社メンバーが主体性をもって策定することによって、ESG戦略・計画推進に対しての自主性が発揮され、貴社のビジョンに合ったESG戦略を策定が可能です。

ESG戦略は策定後に社内浸透、社外発信をして初めて企業価値の向上へとつながります。ステークホルダーへの情報発信ツールを作成するとともに、コミュニケーションの計画を策定します。

ESG戦略の実装状況を策定したKPIなどを元にモニタリングします。また、ESG最新情報に基づいた取り組み内容や情報発信内容をアップデートし、ESG戦略の浸透を図るための継続的な取り組みを実施します。

ESGコンサルティングスケジュール（例）

詳細については貴社との事前お打合せを踏まえて、最終調整を図りますが、ESG調査・分析から実装まで、総合的にご支援いたします。

Q.ESG戦略を導入するべき理由はなんですか？開く: A.企業がESG戦略を導入すべき理由・目的は大きく2つあります。

1．企業の長期的成長と持続可能性を確保すること。
2．それによって市場価値を高めるためこと。

また、株主行動としても、長期的な企業の発展・成長を見据えた投資判断材料として、ESGの要素が重要になってきています。

Q.ESGやSDGsの社内浸透のための研修などは行っていただけますか？開く: A.もちろん可能です。一般社員向けから経営幹部向けまで多数の研修カリキュラムをご用意しております。
詳しくは、人材育成・研修専門サイトをご確認ください。

Q.御社の強みを教えてください。開く: A.企業戦略・事業戦略、組織・人事、M＆A 、DXなどの経営機能と、建設業、製造業、ヘルスケア分野、食品業、金融機関などの各種業種・業界で展開しています。創業66年、経営コンサルティング17,000社を超える業績を有しています。

オンデマンド配信

本オンデマンドウェビナーでは、ESGでサステナブル経営をデザインする具体的手法を大公開します。

無料DL資料

企業の長期的な存続を評価するための指標（ESG）が、新たな投資判断基準として急速に広がっています。
環境や社会への配慮、健全な管理体制の構築などによって、社会と自社の持続的成長を目指す企業の取り組みについてご紹介します。

長期ビジョン推進支援・
中期経営計画策定コンサルティングベーシックプラン

現状の構造分析、構造設計、具現化までの3つのフェーズで長期ビジョン構築・中期経営計画策定を支援します。
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