
タナベコンサルティングの
ケイパビリティ
01PMVVと連動した等級設計
- PMVVやビジネスモデルを起点とした等級(能力・職務・役割・スキル)設計により、
唯一無二のフレーム設計
[ 事例・ナレッジ ]
02業績連動インセンティブで
モチベーションアップ
- 変動報酬の最適配分でハイパフォーマーへの還元を最大化
03複線型のキャリア整備で
多様な活躍機会を創造
- マネジメント・エキスパート・プロフェッショナル・グローバルと
多様なキャリアを提供し、優秀人材の離職・流出を防ぐ
04評価と切り離した
OKR制度の導入で能動的成長意欲を醸成
- 四半期・月次・週単位のOKRを設計し、1on1やショートレビューを通した
学習サイクルで成長実感
[ ナレッジ ]
05HRBPとして経営や人事部に寄り添い制度定着をバックアップ
- 年間の人事方針や運用スケジュールを軸に、PDCAサイクルが軌道に乗るよう伴走サポート
06人事スコアの可視化により改善即断
- アセスメント・エンゲージメントカルテにより、人事施策の効果測定を実現
[ ナレッジ ]
コンサルティングサービス
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上