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オンデマンド配信

企業価値向上を実現する5つの戦略的決断
~VUCA時代を切り抜ける先見力と
新たな経営技術の実装~

本オンデマンドウェビナーでは、これからの社会の潮流から、企業経営に必要な経営技術を事例を交えてご紹介・ご提言します。

ウェビナー概要

先行き不確実なVUCA時代において、企業価値向上には5つの戦略的決断が求められます。
それが、「人的資本」「DX」「サステナブル」「M&A」「グローバル」であり、この戦略的決断を意思決定する取締役の果たす役割は大変重要です。

時代の変化を読み、変化に対応できる新たな経営技術を実装・実行した企業こそ持続的成長を実現できます。
これからの社会の潮流から、企業経営に必要な経営技術を事例を交えてご紹介・ご提言します。

講師紹介

福元 章士

タナベコンサルティング
上席執行役員
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

福元 章士

収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

企業価値向上を実現する5つの戦略的決断
~VUCA時代を切り抜ける先見力と
新たな経営技術の実装~

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ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業
200業種
17,000社以上