このような方におすすめです


中期経営計画を策定した後の、推進確認・モニタリングがうまくいかない
中期経営計画を策定したが、全社(現場)に浸透しない
中期経営計画策定後環境変化に対する見直しができていない


ポイント


業種・業界の壁を越え、様々な「経営企画」に従事する方と交流できる
他社の取り組み内容を知ることができる
講義やディスカッションからの学びをもとに自社の戦略をブラッシュアップできる

イベント概要


 タナベコンサルティングが実施した「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査」によると、中期経営計画を「策定している」と回答した企業は、全体の8割以上でした。さらに上場企業においては、9割以上が「策定している」と回答しています。
 しかし、中期経営計画は策定しているものの、「
推進がうまくいっていない」「目標未達を繰り返している」という課題を抱える企業は多く、うまくいかない原因を整理できていないという現状があります。
 「経営企画ミーティング」では、これらの課題を抱える経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、
ぜひお気軽にご参加ください。


参加特典



ご参加いただいた皆様に、
経営戦略の策定・見直しにお役立ていただける
タナベコンサルティング発刊書籍1冊を進呈!

※お申込み時にご希望の書籍をお選びください。
1.チームコンサルティング理論(全296頁)
- 著者:タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦
- 定価:1,760円(税込) - 発行元:ダイヤモンド社
2.チームコンサルティングバリュー(全280頁)
- 著者:タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦
- 定価:1,760円(税込) - 発行元:ダイヤモンド社


アジェンダ


●15:00 開会のあいさつ
●15:05 
オープニング講義
●15:20 
座談会 part1
●16:05 休憩
●16:15 
座談会 part2
●17:00 
まとめ講義
●17:15 閉会のあいさつ


ファシリテーター


株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 取締役
山本 剛史

事業戦略を事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定してビジネスモデル革新を行うことを得意とするタナベ屈指のコンサルタント。成果にこだわるコンサルティング展開で、特に現場分散型の住宅・建築・物流事業、多店舗展開型の外食・小売事業で、数多くの生産性改善実績を持つ。
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 執行役員
土井 大輔

製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援を数多く手掛け、熱量あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。また、"物流が世の中を支えている"という想いで物流経営研究会を立上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。特に物流会社の事業戦略を得意とする。

開催概要

講演名
経営企画ミーティング
日時
2024年4月23日(火)15:00~17:20 (開場14:45~)
会場
株式会社タナベコンサルティング 大阪本社
〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3-41
※会場にお越しいただくリアル開催のみ。web配信はございませんのでご注意くださいませ。
参加費
無料
定員
20社 ※定員に達した場合、抽選でのご案内となります。
申込期限
2024年4月22日(月)17:00まで
主催
株式会社タナベコンサルティング
お問い合わせ
06-7177-4001(清水)

お申し込みはこちら

申込受付終了しました。

※ご希望の書籍を一冊をお選びください
※競合にあたる企業の方々および、個人事業主の方からのお申込みは、お断りさせていただく場合がございます。ご了承くださいませ。