事業承継は「経営者として最後にして最大の仕事」であり、次世代へと企業価値を承継し、企業の持続的成長につなげることが求められます。
　現状では、日本企業の50％以上が後継者不在であることや、経営者の突然な病気などにより倒産する企業が増加しており事業承継がスムーズに進んでいない企業が散見されます。その一方で、事業承継スタイルいわゆる事業承継の選択肢が多様化しており、自社の価値判断基準に沿った承継スタイルの選択が容易になりました。
　本ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。

• 事業承継を検討している創業社長及び第2世代経営者
• 事業承継の進め方に困っている経営者及び役員
•  後継者が決まっていない経営者

• 事業承継における３つの引き継ぐべきものとそれぞれの取組み
• 事例から学ぶスムーズな承継を実現する取組み
• 早期な承継プランニング作成によるバトンタッチストーリーの作成

財務・会計分野を専門とし、幅広い業界に管理会計システム、事業ポートフォリオの再構築、事業承継支援、グループ経営システム構築などのコンサルティングに携わる。「誠実に顧客に寄り添い、顧客とともに成長・発展する」を信条としている。