来期の経営環境と実践すべき戦略提言
概要
企業が持続的成長を実現するためには、刻々と変化する環境に応じて自社の戦略をアップデートし続けることが必要です。2025年の経営環境は、コロナ禍を経てインフレ経済へ転換しただけではなく、 社会や顧客の価値観の変化に伴い新たなビジネスチャンスも多く生まれることが想定されます。
来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略を検討するうえでぜひご活用ください。
ポイント
- 企業を取り巻く環境とその変化におけるインパクトポイントを学ぶ
- 来期(2025年)の経営方針に取り入れるべき戦略テーマを学ぶ
- 実際の企業事例を通じて考え方を学ぶ
プログラム
講義1 14:00-14:50
株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー 村上 知
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー 村上 知
休憩 14:50-15:00
講義2 15:00-15:50
株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
チーフマネジャー 阿部 崚人
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
チーフマネジャー 阿部 崚人
質疑応答 15:50-16:00
登壇者
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
村上 知
ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー
阿部 崚人
地方銀行で法人融資や個人の資産運用、宅建資格を生かした不動産投資アドバイスのほか、資金繰りが悪化した企業の再生支援を経験し、当社に入社。コーポレートファイナンスコンサルティング事業部にて、ホールディング体制構築に向けた条件整備や、新規事業立ち上げ、業務改善、ブランド構築など幅広いプロジェクトに携わる。
開催概要
- 講演名
来期の経営環境と実践すべき戦略提言
- 日時
2024年11月28日(木)14:00~16:00
- 形式
会場開催/オンライン配信併用(Zoom)
<会場>
大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
(大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28F)- 参加費
無料
- 申込期限
2024年11月27日(水)17:00まで
- 主催
株式会社タナベコンサルティング
- お問い合わせ
06-7177-4001(平川)
- 注意事項
1.会場参加とZoom参加のいずれかを選択いただけます。
2.交通費および、通信料はお客様のご負担となります。
3.Zoom参加の際は、Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。