新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行し、コロナ後の中長期ビジョンの見直しを終えた企業は、
新たな事業戦略の推進に着手しています。外部環境の変化は加速しており、「成長M＆A」は活況です。
また、新たな買い手企業も増加することが予想されますが、
M＆Aに今から取り組んでいく企業、取り組みを初めて日が浅い企業は、
M＆Aをそこまで理解せず、足を踏み入れる姿も目立ちます。

本ウェビナーでは、これからM＆A戦略を考えていきたい企業様、
また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、
M＆Aを成功に導くためのポイントと、
M＆Aと各種経営テーマ（事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等）との
関わり方や課題について事例を基にご説明致します。

M＆Aにおける成功のポイントは、実施する買い手の状況によって異なりますので、
本ウェビナーで成功のポイントを見極め、M＆Aを実施するために何が必要か、
どの経営テーマを強化しなければならないかを学んで掴みとっていただきます。

※複数日程開催しますが、全日同内容になります。ご都合のあう日程でご参加くださいませ。

• M＆Aの魅力は何か？、リスクは何か？ 気になる方
• M＆Aと経営テーマをどのように結びつけて捉えるかお悩みの方
• 事業拡大について経営課題をお持ちの方

金融機関を対象とした経営セミナー運営や、従業員教育支援を経験。
M&A部門立ち上げに伴って、M&A部門へ異動。
M&Aアドバイザーとして活躍し、数十件の成約実績を積み、現在に至る。
譲受企業、譲渡企業それぞれの心情を理解し、
クライアントに寄り添ったアドバイスを得意としている。

銀行にて法人営業に従事した後、事業承継の課題に取り組むためM&Aを志し、当社に入社。
「クライアントに寄り添い、企業繁栄に奉仕する」をモットーに、
中堅中小企業へ向けた譲渡案件の受託交渉から、企業価値評価、企業概要書の作成、
買手企業とのマッチング及び条件交渉等のM&Aアドバイザー業務を担当。
年間5件以上の成約を手掛ける。

新聞社にて新聞販売店の経営・営業支援業務に従事後、独立系M&A仲介会社に入社。
主にエネルギー系企業のM&Aなどを経験後、当社に入社。
企業の事業承継課題も目の当たりにしてきた経験を踏まえ、
現在はM&Aを中心としたコンサルティングを数多く手掛け、
企業のあらゆる経営課題解決に取り組んでいる。