企業を取り巻く環境は目まぐるしく変化し、いわゆるVUCAと呼ばれる予測困難な時代に突入する中で、           
経営判断は益々困難なものとなりつつあります。その場その場の判断だけでは対処しきれない時代において、        企業に求められることは一貫性のある戦略と自社のコア（核）となる技術・商品・サービスにより                ナンバーワンブランドを確立することです。

そのために必要なことが中期経営計画の策定です。                                                                                       
本ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定の 手法のパターンをわかりやすく解説します。

• 中期経営計画の策定を検討されている経営者、経営幹部の方
• 中期経営計画の見直しを検討されている経営者、経営幹部の方
• 計画の推進に課題を感じておられる経営者、経営幹部の方

1. 中期経営計画策定の目的と必要性について
2. 計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3. 中期経営計画の策定の事例紹介

地方銀行で法人融資や個人の資産運用、宅建資格を生かした不動産投資アドバイスのほか、資金繰りが悪化した企業の再生支援を経験し、当社に入社。コーポレートファイナンスコンサルティング事業部にて、ホールディング体制構築に向けた条件整備や、新規事業立ち上げ、業務改善、ブランド構築など幅広いプロジェクトに携わる。