OKRとは

OKR（Objective and Key Results）とは、組織・チーム・個人の目標設定・管理方法の一種である。ありたい姿を定性的に表すObjectiveと 掲げたObjectiveの達成状況を測定するために定量的に設定するKey Resultsを設定し、Key Resultsの進捗状況を見ながらObjectiveに近づいているのかを確認していく手法である。タナベコンサルティングではOKRの本質的な価値を、短期間のコミュニケーションを通じて上司が部下に対して支援型のリーダーシップを発揮する事であると捉えている。初めから全社で導入することが難しい場合でも、まずは自チームからスモールスタートすることを推奨している。