M&A専門コンサルタントが
その場でアドバイス
その場でアドバイス
譲渡側には
後継者不在への備えを、
譲受側には企業成長に向けたM&A戦略を整理する
事業承継・成長M&A
個別相談会
- ご希望のお時間がございましたら、お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。
- 9:00～18:00 ※各社1時間を予定。日程は別途調整させていただきます。
本相談会のポイント
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POINT01チェックリストなどを活用した貴社の現状認識と課題の明確化
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POINT02貴社固有のお悩みや、事前準備チェックリストから見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
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POINT03事業承継・M&Aにおける課題を解決する事例、ソリューションの提供
こんな課題・お悩みを
お持ちの方におすすめです
- 譲渡側自社の強みや価値を正しく整理し、企業価値向上につながる次の一手を検討したい方
- 譲渡側後継者不在という課題に対する現実的な選択肢を検討したいとお考えの方
- 譲受側DD（事業・財務・人材・法務など）の進め方やリスク整理に不安を感じている方
- 譲受側PMIを見据えた経営統合・組織運営の進め方まで含めて検討したい方
- 譲受側成長スピードを高める手段として成長M&Aを検討している方
- 譲受側事業ポートフォリオの見直しや経営資源の再配分を検討している方
相談会概要
| 場所 | Zoomによる開催 |
|---|---|
| 定員 | 1社3名まで |
| 参加費 | 無料 |
| お問合せ | 株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 TEL：06-7177-4008 Email ：soken2@tanabeconsulting.co.jp |
| 注意事項 | 同業他社のご参加はご遠慮いただいております。 |
『事業承継・成長M&A 個別相談会』
へのお申込み・お問合せは、
こちらのフォームより
お願いいたします。
- ※お申込み受付後、内容を確認の上、担当者よりご連絡させていただきます。
- ※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々のお申込みはご遠慮ください。お断りさせていただく場合がございます。
M&Aお役立ち資料
戦略からPMIまで一気通貫で支援するTCG M&A一貫コンサルティング ～サービス概要～
M&Aの戦略立案から交渉、PMI、買収後の成長支援までを一気通貫でサポートします。譲受企業・譲渡企業の双方に対し、企業価値向上につながる"M&Aを経営として成功させる"コンサルティングを提供しています。
事業承継・M&Aを成功させる
ための事前準備チェックリスト
譲渡に向けて事前に準備はできていますか？譲渡企業向けにM&Aを成功させるための事前準備チェックリストをぜひご活用ください。
2025年度M&Aの取り組みに
関するアンケート
2025年度のアンケート調査から見えてきた、業績により「二極化」するM&A戦略の実態とは？アンケート結果をもとに、最新のアライアンス動向や規模別の課題を解決するM&Aのポイントについて解説します。