M&A支援の特長
タナベコンサルティンググループが
提供する
「経営をつなぐ」TCG M&A一貫コンサルティングのツインブランド
MIRAI承継により、資本は代わっても経営は引き継ぎ、その後継者不在企業を成長志向の企業につなぎ、
グローバルを含めた戦略構築支援により企業価値向上に貢献します。
タナベコンサルティングのM&Aコンサルティング事業の目的は、
唯一無二の「TCG M&A一貫コンサルティング」モデルを確立し、クライアントの企業価値を向上させることです。
タナベコンサルティングのM&Aコンサルティング事業の3つの強み
M&Aコンサルティング事業は、「"経営をつなぐ"唯一無二のM&A一貫コンサルティング」を掲げ、
①譲受先に向けた戦略×成長M&A一貫コンサルティング
②譲渡先に向けたMIRAI承継オールインワンコンサルティング
③①②を一貫で行い、資本は代わっても譲渡企業を譲受企業につなぐM&A一貫コンサルティングモデル
の3つの"一貫"を強みとし、TCG（タナベコンサルティンググループ）で推進します。
「戦略×成長M&A」
一貫コンサルティング、
「MIRAI承継」
オールインワンコンサルティングとは
「戦略×成長M&A」一貫コンサルティングは、企業価値向上に向けた持続的な成長を目的に、
連続M&Aを可能にする「M&Aバリューチェーン」の仕組み作りを一貫で行う譲受企業向けコンサルティングモデル。
「MIRAI承継」オールインワンコンサルティングは、単なる事業承継ではなく、承継期前から企業組織として成長する仕組みを構築し、
未来に経営を繋いでいくための最適解を導くオールインワン承継コンサルティングモデル。
ツインブランドで実現する
「TCG M&A
一貫コンサルティング」モデル
タナベコンサルティングの他セグメント、グループ企業と連携し、「戦略×成長M&A」一貫コンサルティング、
「MIRAI承継」オールインワンコンサルティングをツインブランドとして磨き、主にタナベコンサルティング顧客同士を譲渡先と譲受先としてつなぎ、資本は代わっても経営をつなぐ唯一無二の「TCG M&A一貫コンサルティングモデル」を進めます。
TCG M&A一貫コンサルティングが
選ばれる理由
経験豊富な専門家チームによる
包括的サポート
タナベコンサルティングのM&A一貫コンサルティングが選ばれる最大の理由の一つは、経験豊富な専門家チームによる包括的なサポートです。
当社のコンサルタントは、豊富な業界知識と実績を持ち、企業のM&Aプロセス全体をサポートします。候補先企業の選定からデューデリジェンス、 交渉、契約締結、そして統合後の運営まで、各フェーズで専門的なアドバイスを提供します。上場、中堅企業を中心に譲渡・譲受両方の事例を蓄積しており、クライアントからも高い評価を得ています。お客様に安心してM&Aを進めていただき、成功確率を大幅に向上させることが可能です。
業界に精通した専門コンサルタントによる業種特化型M&A
製造業・建設業・流通小売業・食品・医療介護・IT・サービス業など約200業種にわたるコンサルティング支援実績（累計22,100社以上）を有し、各業界に精通したコンサルタントが、譲渡、譲受の両面において業種固有の商習慣・規制・KPIを踏まえたM&A戦略を設計します。
800社以上のM&A実績（クロスボーダー含む）と390社以上の金融機関ネットワークを活かし、戦略適合性の高いマッチングと統合ステージに合わせた細やかな統合支援（Pre-PMI、PMI、Post-PMI）を提供します。
