サービス案内

現在から未来を考えるのではなく、「未来のあるべき姿」を描き「未来を起点」に解決策を見つける思考法です。
3年先は今の3年後ではなく、10年先の7年前といえます。どうなりたいかという「未来ビジョン」を先に決め、ビジネスモデル（事業戦略）・コーポレートモデル（組織・人材）・ファイナンシャルモデル（収益・財務）のそれぞれの視点から、10年の長期ビジョンと中期経営計画を3年×3サイクルで連動させ、計画を具現化します。　

タナベコンサルティンググループチーム・経営陣・貴社プロジェクトメンバーの3体制で中期経営計画策定プロジェクトを推進します。
タナベコンサルティンググループチームは、総責任者・プロジェクトリーダー・専門チーム（ビジネスモデル・コーポレートモデル・ファイナンシャルモデル）、事務局1名によるチームコンサルティングでご支援。貴社プロジェクトメンバーは取締役会などに長期ビジョンを答申し、タナベコンサルティンググループチームから経営トップへ、進捗確認・進め方を確認するなど、3チームが定期的に連携します。

現状分析・意思決定した方向性をベースに、両社共同でプロジェクトを組成します。戦略構築と中期経営計画を、貴社メンバーが主体性をもって策定することによって、戦略・計画推進に対しての自主性が向上します。
貴社の戦略に合わせたオプションメニューも選択可能。"唯一無二"のソリューションを戦略的にご提案します。　

タナベコンサルティンググループチームのチームコンサルティングは、各専門分野のスペシャリストからなる顧客最適のチームを編成し、クライアントの課題の解決に取り組みます。「ドメイン」「ファンクション」「リージョン」の3つと、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」「M&A」を掛け合わせることで、より本質的な課題を把握し、迅速かつ的確な解決策の提案を可能にしていきます。