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2on1とは

2on1は上司2名・メンバー1名もしくは上司1名・メンバー2名で実施する対話・面談を指す。
上司よりフィードバックを行うという点においては1on1と同じ考え方であるが、進め方や効果が異なる。
上司2名・メンバー1名で実施する2on1では、同時に異なるスキル・経験に基づき、上司からフィードバックを受けることができるためより多くの学び・気づきを得られる。
また、上司1名・メンバー2名で実施する2on1では、メンバーの人数が多い場合には効率的に実施できる点やメンバー同士で悩みを共有することで安心感にも繋がる。
2on1を実施していくことによるメリットは多いものの、上司2名・メンバー1名では、メンバーが委縮してしまうことや、上司1名・メンバー2名では、話が発散し過ぎてしまう点もあるため、タナベコンサルティングとしては予め目的、内容、進め方をある程度決めた上で仕組み化していくことを推奨する。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上