お役立ち資料
TCG REVIEW 経営者人材
経営者と同じ価値観・判断基準を持ち、経営者に必要な事業センス・経営センスを兼ね備えた「経営者人材」の育成方法と、育成に注力しているモデル企業を紹介します。
今こそ、すべての人材に経営力を
高度経済成長期には、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。
しかし、経営環境が不透明な現代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行し、未来を創造できる人材が必要不可欠です。
本ダウンロード資料では、タナベコンサルティングが開催した「企業の未来を変えていく 経営人材育成特別講演」の対談を記事化し、経営者と同じ価値観・判断基準を持ち、経営者に必要な事業センス・経営センスを兼ね備えた「経営者人材」の育成方法と、育成に注力しているモデル企業を紹介します。
資料内容
- 今こそ、すべての人材に経営力を
- 日本に再興をもたらす経営者人材の育成
- SPECIAL INTERVIEW 1：ナカリ
- SPECIAL INTERVIEW 2：サクラパックス
- SPECIAL INTERVIEW 3：テクノス三原
- SPECIAL INTERVIEW 4：新潟クボタ
- SPECIAL INTERVIEW 5：エミヤホールディングス
- SPECIAL INTERVIEW 6：大石膏盛堂
- SPECIAL INTERVIEW 7：琉球光和
- SPECIAL INTERVIEW 8：リコージャパン
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上