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[マネジメントDX] ERPスタートパック

タナベコンサルティング×日本オラクル共同開発ERPソリューション
自社のDX戦略をカタチにERPの検討から導入までサポート

ERPスタートパック

NetSuiteをベストプラクティスとし、
自社の経営に即したDX戦略の設計と実装を実現

現状調査~あるべき姿の設計から、
実装・運用までを一連で支援

中堅・中小企業において、デジタルトランスフォーメーション(DX)は単なる技術導入に留まらず、経営戦略そのものを革新する重要な鍵となっています。


しかし、多くの企業が直面するのは、既存のシステムが機能ごとに分断され、つぎはぎ的に構築されたために、全体の効率性や透明性が損なわれているという現実です。


タナベコンサルティングでは、経営視点でのDXの目指すべき姿を明確にし、持続可能な成長を実現するためのDX戦略の設計・実装を行います。中堅・中小企業向けERPで世界トップシェアを誇るNetSuiteを活用し、企業価値向上に即した全体設計を行い、迅速かつ確実、そしてローコストで導入可能なERPソリューションを提供します。


現状調査~あるべき姿の設計から、実装・運用までを一連で支援

なぜ成長企業はNetSuiteを選ぶのか

NetSuiteは、会計システム、ERP(Enterprise Resource Planning)、CRM(Customer Relationship Management)、Eコマースなどを含む主要業務アプリケーションを、統合システムとして提供しています。


事前設定されたベストプラクティスに基づくプロセスは、成長企業が辿った道をすぐに自社ビジネスに適用できます。もちろんクラウドなのでハードウェアの調達や運用コスト、アップグレードにともなうコストも一切必要ありません。そのため自社のコアビジネスに集中できます。成長とともに発生するキャパシティの問題やグローバル化の問題も心配の必要はありません。

ERPスタートパックの全体像

ERPスタートパックの全体像

ERPスタートパック進め方のイメージ

  • STEP01
    事前分析

    タナベコンサルティングにて業績分析、市場環境分析、競争環境分析、固有技術分析等を実施
    (マクロ環境(PEST)、ミクロ環境(4C)、SWOT分析など)

  • STEP02
    事前課題

    DX戦略キャンバス参加者が各自で「わが社の戦略(貴グループのワクワクする未来)」を事前に整理する

    ※事前検討表をご準備いたします

  • STEP03
    DX戦略キャンバス
    • ・DX戦略キャンバスの開催
      (タナベコンサルティング事前分析報告⇒事前課題の共有⇒討議⇒意思決定)
    • ・NetSuiteトライアル実施

    ※貴社トップとの対話を中心に意思決定をご支援していく予定です

    NetSuiteトライアル
  • STEP04
    フォロー

    DX戦略キャンバス後のフォローアップによる社内落とし込みへのアドバイス

【ポイント】
  • ①DX戦略キャンバスでの意思決定に必要な事前分析は、タナベコンサルティングにて実施
  • ②経営トップメンバーの、自社の事業戦略に対する想いは事前に各自で整理
  • ③タナベコンサルティングのDX戦略キャンバスフォーマットに従い、戦略の意思決定を実施
  • ④DX戦略キャンバス実施後は、社内における落とし込みのためにフォローアップを実施(役員会等へ参加)
  • ⑤今回の検討範囲は『デジタル技術を活用する変革のための戦略』をスコープといたします。
ERPスタートパック進め方のイメージ

ERPスタートパックの3つのポイント

企業価値向上

企業価値向上

自社の企業価値向上に即した
長期的な視点でのERP導入を実現

Fit to Standard

Fit to Standard

ベストプラクティスに沿って
ノンカスタマイズ導入のため
低コストで導入が可能

Small & Start

Small & Start

アジャイル型で実装していくため
データ利活用の成果獲得が
早期に容易に

ERPスタートパックの3つのポイント

FAQ

システムスコープが不明確な場合、スコープ設定も支援いただけるのでしょうか。
当サービスはベストプラクティスであるNetSuiteを軸に全体設計いたします。別途、貴社のご状況に応じた導入支援も可能です。
コンサルティングの成果物はどういったものになるのでしょうか?
NetSuite(ネットスイート)の導入および、NetSuite導入後のデータ活用の方向性を整理・施策の明確化を想定しております。
システム導入後の運用サポートはできるのでしょうか?
PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)型の支援が可能です。
ERP実装・運用を開発ベンダーと貴社との間に入りながらアドバイスいたします。
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TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上