生き残りをかけたDX戦略!
「国産ERPで実現する生き残りをかけたDXとは」

概要

コロナショックを起因とするサプライチェーンの分断により、日本の製造業が極めて厳しい状況に置かれていることは周知の事実です。
今後、既存事業の改善・改良だけで競争優位を築くことは難しく、事業ポートフォリオの組み直しを迫られています。事業ポートフォリオを見直すためには、自社の強み・弱みを知り、企業としての価値を正しく判断するための基準・仕組み・マネジメントが必要です。

それらを実現する鍵となるのは、定量的情報と定性的情報を組み合わせ、戦略的経営判断を瞬時に実行することが可能な『マネジメントコックピットシステム』を構築することです。

その為には、システムを構築することだけでなく、予測不可能な変化を見据えて、柔軟に対応可能な情報基盤と運用基盤を併せ持っていることが重要な要素となります。

本オンデマンドでは、DX実現に向けて基盤となるERPで実現すべき姿（システム像やデータの活用法を含む）だけでなく、ERPで得られるデータを効果的に活用して実現する事業ポートフォリオの最適化に向けた手段等を事例を交えてご説明しております。