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譲渡を検討し始めた社長が最初に決めるべき3つのポイント

譲渡を検討し始めた社長が
最初に決めるべき3つのポイント

譲渡をご検討されている企業様へ。業績悪化や後継者不在の問題が深刻化してからでは、譲渡の選択肢は狭まってしまいます。本資料では、検討を始めるベストなタイミング、価格や従業員の雇用維持といった条件の優先順位づけ、そして初期段階で陥りがちな5つの失敗など、最適な判断を下すためのポイントをまとめました。

譲渡を検討し始めた社長が最初に決めるべき3つのポイント

【資料内容】

  • Ⅰ. 本資料の目的
  • Ⅱ. 譲渡検討時に最初に決めるべき3つのポイント
  • Ⅲ. まとめ・M&Aにおけるアドバイザーの必要性
  • Ⅳ. タナベコンサルティンググループのご紹介