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M&A戦略 業界別事例集
Vol.03_物流・サービス編

M&A戦略 業界別事例集
Vol.03_物流・サービス編

物流・サービス業界をはじめとする多種多様な業界において、M&Aは単なる規模拡大の手段から、事業構造の転換や新たな付加価値を創出するための戦略へと変化しています。本資料では、それぞれの業界特有の課題をM&Aによって解決し、飛躍的な成長を遂げた7社の事例を紹介します。
コロナ禍で危機に直面した出版事業のブランドと組織文化を生かした再生事例や、物流ネットワーク構築のための同業買収、グローバル展開を加速させるクロスボーダーM&Aなど、具体的な戦略と成功のポイントを解説。業界の壁を超えたシナジー創出や、自社の強みを最大化するM&Aのヒントが得られます。

M&A戦略 業界別事例集Vol.03_物流・サービス編

【資料内容】

  • Ⅰ.人と組織文化、ブランドを生かすM&Aが奏功(地球の歩き方)
  • Ⅱ.ネットワーク構築と幹線輸送を軸としたM&Aで差別化を図る(富士運輸)
  • Ⅲ.グローバル展開とトータルヘアソリューションをM&Aで実現(アデランス)
  • Ⅳ.長期ビジョン策定を通じてグループが一体となり躍進(ヒガシトゥエンティワン)
  • Ⅴ.M&Aを加速させ価値ある事業を未来につなげる(ビズリーチ)
  • Ⅵ.タクシー事業を成長させる方法はM&A一択(第一交通産業)
  • Ⅶ.持ち株制に移行して社内の矛盾を一掃(学研ホールディングス)