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成熟産業の業界再編に対応する連続M&A戦略
―ロールアップ実務の勘所

成熟産業の業界再編に対応する連続M&A戦略
―ロールアップ実務の勘所

市場縮小や競争激化が進む成熟産業において、単発のM&Aによる成長には限界があり、業界再編を前提とした「連続M&A(ロールアップ)」への転換が求められています。しかし、連続的な実行には、個別案件の成否に依存しない「組織能力」としてのM&A体制構築が不可欠です。

本資料は、
「なぜ今、成熟産業に連続M&Aが求められるのか」
「成熟産業でロールアップ戦略が機能する理由」
「単発M&Aと連続M&Aの本質的な違い」
といった視点から、連続M&Aを"組織能力"として確立するための考え方と実務上の勘所を整理した、ウェビナー投影資料です。

検討段階から実行フェーズまでを俯瞰的に理解できる内容となっており、自社の成長戦略を再構築したい経営層・企画責任者様に最適です。ぜひダウンロードの上、ご活用ください。

成熟産業の業界再編に対応する連続M&A戦略―ロールアップ実務の勘所

【資料内容】

  • Ⅰ.なぜ今、成熟業界に連続M&Aが求められるのか
  • Ⅱ.成熟産業でこそ機能するロールアップ戦略
  • Ⅲ.単発M&Aと連続M&Aの違い
  • Ⅳ.まとめ
  • Ⅴ.タナベコンサルティンググループのご紹介