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M&A戦略 業界別事例集
M&A戦略 業界別事例集
Vol.04_IT・産業編

M&A戦略 業界別事例集
Vol.04_IT・産業編
技術革新のスピードが速く、グローバルな競争が激化するIT・機械業界などにおいて、M&Aは企業変革(トランスフォーメーション)を実現するための強力な手段です。本資料では、M&Aや組織再編を通じて大胆に事業ポートフォリオを変革し、持続的な成長軌道を描く企業5社の事例を紹介します。
経営指標(ROIC)に基づいたブレのないM&A戦略や、祖業の売却を含めたホールディングス経営によるコアビジネスの創出、異業種M&Aによるシナジー効果の最大化など、高度な経営判断の裏側に迫ります。変化の激しい時代において、自社の存在意義を再定義し、未来の成長エンジンを獲得したい経営者様必見の事例集です。

【資料内容】
- Ⅰ.ROICを根拠にブレのないM&Aで企業価値を向上(オムロン)
- Ⅱ.ホールディングス化でコアビジネスを創出し、100年先も生き続ける組織へ(サノヤスホールディングス)
- Ⅲ.シナジー効果を重視したM&Aと組織構築で戦略を推進(ヤマダホールディングス)
- Ⅳ.「連邦型経営」でグループの持続的成長へ(アイティエルホールディングス)
- Ⅴ.M&Aによる海外進出を支援。良質な案件を数多く提供(BIZIT)