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M&A戦略 業界別事例集
M&A戦略 業界別事例集
Vol.02_食品・製造編
M&A戦略 業界別事例集
Vol.02_食品・製造編
市場環境の激しい変化や後継者不在といった課題に直面する食品・製造業界において、M&Aは企業が持続的成長を遂げるための重要な経営戦略となっています。本資料では、戦略的なM&Aによって独自のポジションを築き上げている企業8社の事例を紹介します。
「強みの掛け合わせ」による長期ビジョンの実現、ホールディングス化を通じたグループ経営、異業種との連携によるバリューチェーンの拡大など、多角的な視点からM&A成功の要諦を解説。自社のコアビジネスを強化しつつ、未来に向けた新たな成長の柱を構築したいと考える経営者様にとって、戦略策定の参考となる事例集です。
【資料内容】
- Ⅰ.「強みの掛け合わせ」で目指す長期ビジョンの実現（コンドーテック）
- Ⅱ.食の社会的インフラとしての基盤を築くためのM&A戦略（SRSホールディングス）
- Ⅲ.M&Aは成長市場をともにリードするパートナーとの出会い（三洋貿易）
- Ⅳ.工事会社のM&Aで自社完結の地域密着ゼネコンを目指す（小松物産）
- Ⅴ.「おのずから成長する」グループ経営で在りたい未来の実現を目指す（東海光学ホールディングス）
- Ⅵ.事業承継・再生のM&Aを重ね農業の支援体制を強化（イノチオホールディングス）
- Ⅶ.第一印象を大切に、真摯な姿勢でM&Aを成功へ（ハヤブサ）
- Ⅷ.M&Aと長期支援で中小企業に活力を吹き込む（ヨシムラ・フード・ホールディングス）