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「事業承継M&A」の最新戦略

後継者不足や経営環境の変化により、事業承継の選択肢は多様化しています。本資料では、親族内承継、ホールディング経営、社員承継（MEBO）、IPO、そして第三者承継（M&A）の5つのパターンのメリット・デメリットを整理。企業価値評価（バリュエーション）の考え方や、自社に最適な承継手法を選ぶための判断材料を提供します。

【資料内容】

Ⅰ.事業承継を取り巻く外部環境と後継者問題
Ⅱ.事業承継における「5つの出口戦略」徹底比較
Ⅲ.親族内承継・社員承継（MEBO）の成功ポイント
Ⅳ.第三者承継（M&A）の社会的意義と経済性
Ⅴ.企業価値算定方法（コスト・マーケット・インカムアプローチ）
Ⅵ.タナベコンサルティンググループのご紹介