人事・経営用語集

絶対評価とは

絶対評価とは、予め定められた評価基準に沿って、個人の能力・成績のみを評価する方法のことである。
一方、所属する組織内での他の社員との比較により、相対的な能力・成績を評価する方法を相対評価という。

絶対評価のメリットは、自らの仕事に対する成果（結果）が直接評価されることにより、評価結果に納得感が得られやすいことや、モチベーション向上に繋がることが挙げられる。
デメリットとしては、評価の中身に対する正しい理解と部下（メンバー）の働きぶりを正確に観察しておかなければ、評価結果の格差がつけにくいこと、人件費のコントロールがしにくいことが挙げられる。一次評価を絶対評価で行い、二次評価を相対評価で行うような運用方法もある。

タナベコンサルティングでは、事業特性や、組織の状態を踏まえて、適切な評価方法を選択することを推奨している。
また、絶対評価、相対評価いずれを選択する場合でも、評価者研修を実施し、人事制度に基づいた客観的・公平な評価が行えるように取り組むべきである。