M&Aバリューチェーンチェックリスト

M&Aバリューチェーンチェックリスト

「M&Aの専門組織や知識を持つメンバーがいない」「中長期ビジョンにM&A戦略が組み込まれていない」といった課題を抱える企業は少なくありません。M&Aを成功させ、企業価値を向上させるためには、情報収集から検討体制の構築、交渉、買収後の経営統合までの一連の流れであるM&Aバリューチェーンを自社内に構築することが不可欠です。
本資料では、自社のM&A推進力を測る12のチェックリストを用意し、不足している要素を見極めるための対策アドバイスを提示しています。さらに、戦略構築からPMIまでを一気通貫で支援するタナベコンサルティングのM&A支援モデルや、業界における立ち位置、最新の支援事例も収録。自社の成長戦略としてM&Aを本格的に検討・推進したいとお考えの経営者様や担当者様に最適な資料です。